JA政务酒店营销策略研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 1 引言 | 第7-12页 |
| 1.1 研究背景、目的及意义 | 第7-8页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第8-10页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第10-11页 |
| 1.4 相关理论背景 | 第11-12页 |
| 2 政务酒店的发展及现状 | 第12-17页 |
| 2.1 政务酒店的概念 | 第12页 |
| 2.2 我国政务酒店的发展历程 | 第12-15页 |
| 2.3 我国政务酒店的发展环境 | 第15-17页 |
| 3 JA酒店历史与现状 | 第17-26页 |
| 3.1 JA酒店的相关介绍 | 第17-18页 |
| 3.2 JA酒店的经营现状 | 第18-22页 |
| 3.2.1 JA酒店产品组合现状 | 第18-20页 |
| 3.2.2 JA酒店管理现状 | 第20-21页 |
| 3.2.3 JA酒店经营现状 | 第21-22页 |
| 3.3 JA酒店营销问题分析 | 第22-26页 |
| 3.3.1 市场调研不充分 | 第22-23页 |
| 3.3.2 市场定位不够细致 | 第23页 |
| 3.3.3 市场挖掘不足 | 第23-24页 |
| 3.3.4 营销策略缺乏系统规划 | 第24页 |
| 3.3.5 企业文化及品牌宣传不到位 | 第24-26页 |
| 4 JA酒店SWOT分析 | 第26-36页 |
| 4.1 JA酒店市场营销的优势 | 第26-29页 |
| 4.1.1 组织结构上的优势 | 第26页 |
| 4.1.2 价格上的优势 | 第26-27页 |
| 4.1.3 服务上的优势 | 第27-28页 |
| 4.1.4 地理位置优势 | 第28-29页 |
| 4.1.5 产品文化优势 | 第29页 |
| 4.2 JA酒店市场营销的劣势 | 第29-32页 |
| 4.2.1 成本上的劣势 | 第29页 |
| 4.2.2 硬件上的劣势 | 第29-30页 |
| 4.2.3 人员素质上的劣势 | 第30页 |
| 4.2.4 营销模式上的劣势 | 第30-31页 |
| 4.2.5 品牌上的劣势 | 第31页 |
| 4.2.6 企业文化缺失的劣势 | 第31-32页 |
| 4.3 JA酒店市场营销的面临的机会 | 第32-33页 |
| 4.3.1 社会发展带来的机会 | 第32页 |
| 4.3.2 政策环境带来的机会 | 第32-33页 |
| 4.3.3 经济环境带来的机会 | 第33页 |
| 4.4 JA酒店市场营销存在的威胁 | 第33-34页 |
| 4.4.1 同业竞争带来的威胁 | 第33-34页 |
| 4.4.2 经济及政策环境带来的威胁 | 第34页 |
| 4.5 SWOT矩阵分析小结 | 第34-36页 |
| 5 JA营销策略设计及建议 | 第36-45页 |
| 5.1 6P营销策略 | 第36-41页 |
| 5.1.1 产品策略 | 第36-37页 |
| 5.1.2 价格策略 | 第37-38页 |
| 5.1.3 渠道策略 | 第38-39页 |
| 5.1.4 促销策略 | 第39-40页 |
| 5.1.5 政治力量策略 | 第40页 |
| 5.1.6 公共关系策略 | 第40-41页 |
| 5.2 3Rs营销策略 | 第41-42页 |
| 5.3 E-Marketing电子营销策略 | 第42页 |
| 5.4 优化内部管理 | 第42-45页 |
| 5.4.1 优化人力资源管理 | 第43页 |
| 5.4.2 关注企业文化建设 | 第43-44页 |
| 5.4.3 健全管理制度 | 第44-45页 |
| 6 结论及展望 | 第45-47页 |
| 6.1 研究结论 | 第45-46页 |
| 6.2 研究展望 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49页 |
