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博物馆教育活动管理研究--以中国闽台缘博物馆为例

摘要第3-4页
Abstract第4页
第1章 绪论第8-20页
    1.1 选题的背景与意义第8-10页
        1.1.1 研究背景第8-9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 国内外研究现状第10-14页
        1.2.1 国外研究现状第10-11页
        1.2.2 国内研究现状第11-14页
    1.3 概念界定和相关理论第14-17页
        1.3.1 核心概念界定第14-15页
        1.3.2 相关理论第15-17页
    1.4 研究思路和方法第17-19页
        1.4.1 研究思路第17页
        1.4.2 研究方法第17页
        1.4.3 技术路线第17-19页
    1.5 研究的主要内容和创新点第19-20页
        1.5.1 研究内容第19页
        1.5.2 创新点第19-20页
第2章 博物馆教育活动管理概述第20-34页
    2.1 博物馆教育活动及管理现状第20-21页
    2.2 博物馆教育活动的组织制度保障第21-22页
        2.2.1 教育管理原则第21-22页
        2.2.2 机构设置及其职责第22页
    2.3 博物馆教育活动的资源配备与整合第22-26页
        2.3.0 目标与资源分配第23页
        2.3.1 人力资源管理第23-24页
        2.3.2 空间设施管理第24-25页
        2.3.3 财政资源管理第25-26页
    2.4 博物馆教育活动的策划与实施第26-30页
        2.4.1 活动策划与协调管理第26-28页
        2.4.2 宣传推广与媒介关系第28-29页
        2.4.3 项目实施与现场管理第29-30页
    2.5 博物馆教育活动的评估与改进第30-31页
    2.6 博物馆教育活动管理存在的主要问题第31-34页
        2.6.1 行政隶属限制第31-32页
        2.6.2 专业人才匮乏第32页
        2.6.3 资金投入短缺第32-33页
        2.6.4 活动对象局限第33页
        2.6.5 创新能力不足第33-34页
第3章 个案研究:中国闽台缘博物馆教育活动管理第34-44页
    3.1 中国闽台缘博物馆教育活动管理现状第34-40页
        3.1.1 机构设置与资源配备第34-35页
        3.1.2 相关制度与活动规划第35-36页
        3.1.3 合作伙伴与合作方式第36页
        3.1.4 活动类型与活动形式第36-38页
        3.1.5 观众数量与人群分析第38-40页
    3.2 中国闽台缘博物馆教育活动管理存在的问题第40-41页
        3.2.1 人力资源管理有待改善第40页
        3.2.2 空间缺乏限制功能释放第40页
        3.2.3 活动项目少且无固定期第40-41页
        3.2.4 活动对象与形式较单一第41页
        3.2.5 宣传渠道窄且力度有限第41页
    3.3 中国闽台缘博物馆教育活动管理困境的成因分析第41-44页
        3.3.1 管理机制多重且业务多样第41-42页
        3.3.2 理念陈旧致目标定位不清第42页
        3.3.3 管理建设与运营经费不足第42-43页
        3.3.4 业务运行机制缺失待规范第43页
        3.3.5 资源合作共享机制效率低第43-44页
第4章 发达国家和地区博物馆教育活动管理的经验与启示第44-50页
    4.1 发达国家和地区博物馆教育活动管理的经验第44-48页
        4.1.1 美国史密森博物院教育活动管理第44-45页
        4.1.2 英国大英博物馆教育活动管理第45-47页
        4.1.3 台湾历史博物馆教育活动管理第47-48页
    4.2 发达国家和地区博物馆教育活动管理的启示第48-50页
        4.2.1 教育优先战略且目标明确第48页
        4.2.2 多元合作模式与服务体系第48-49页
        4.2.3 常态吸纳社会力量作基础第49页
        4.2.4 教育活动系列化与菜单化第49页
        4.2.5 重视活动评估及绩效管理第49-50页
第5章 提升博物馆教育活动管理水平的对策第50-54页
    5.1 建立专业教育团队第50-51页
    5.2 广纳内外教育资源第51页
    5.3 可持续化分配资源第51-52页
    5.4 加强活动研究评估第52页
    5.5 发挥特色资源优势第52-54页
第6章 结论与展望第54-58页
    6.1 结论第54-55页
    6.2 存在不足第55页
    6.3 展望第55-58页
参考文献第58-60页
致谢第60-62页
个人简历、在学期间发表的学术论文及研究成果第62页

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