| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究目的和意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-16页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-15页 |
| 1.2.3 国内外研究评述 | 第15-16页 |
| 1.3 研究目标、研究内容和研究方法 | 第16-18页 |
| 1.3.1 研究目标 | 第16页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.3.3 研究方法 | 第17-18页 |
| 第2章 项目计划编制与控制的一般理论 | 第18-25页 |
| 2.1 项目计划理论 | 第18-20页 |
| 2.1.1 项目计划解析 | 第18-19页 |
| 2.1.2 项目计划编制的基本内容、编制方法与工具 | 第19-20页 |
| 2.2 项目控制理论 | 第20-21页 |
| 2.2.1 项目控制 | 第20页 |
| 2.2.2 项目控制的主要内容 | 第20页 |
| 2.2.3 项目控制的分类 | 第20-21页 |
| 2.3 工程项目计划与控制理论 | 第21-23页 |
| 2.3.1 工程项目计划与控制解析 | 第21-22页 |
| 2.3.2 工程项目计划与控制的过程 | 第22-23页 |
| 2.3.3 工程项目计划与控制的层次 | 第23页 |
| 2.4 本章小结 | 第23-25页 |
| 第3章 环保学院新校区综合楼项目进度计划编制的前期准备 | 第25-39页 |
| 3.1 新校区项目概况 | 第25-27页 |
| 3.1.1 项目情况介绍 | 第25-27页 |
| 3.1.2 项目建设的背景 | 第27页 |
| 3.2 确定项目范围 | 第27-29页 |
| 3.3 建立工作分解结构 | 第29-31页 |
| 3.3.1 工作结构分解的方法 | 第29-30页 |
| 3.3.2 项目结构分解的步骤 | 第30-31页 |
| 3.3.3 列出项目结构分解图 | 第31页 |
| 3.4 任务的描述 | 第31-36页 |
| 3.4.1 任务描述表 | 第31-35页 |
| 3.4.2 项目工作列表 | 第35-36页 |
| 3.5 工作责任分配 | 第36-38页 |
| 3.6 本章小结 | 第38-39页 |
| 第4章 环保学院新校区综合楼项目进度计划的编制 | 第39-66页 |
| 4.1 建立项目实施网络图 | 第39-42页 |
| 4.1.1 活动排序的方法 | 第40-42页 |
| 4.1.2 施工阶段关键路线网络图 | 第42页 |
| 4.2 各项目活动的时间 | 第42-47页 |
| 4.2.1 活动历时估算的数学分析方法 | 第43-45页 |
| 4.2.2 工期估算 | 第45-46页 |
| 4.2.3 工期估算的其他问题 | 第46-47页 |
| 4.3 合理安排项目的资源计划 | 第47-50页 |
| 4.3.1 劳动力计划 | 第47页 |
| 4.3.2 材料计划 | 第47-48页 |
| 4.3.3 机械设备计划 | 第48-50页 |
| 4.4 制定项目进度计划 | 第50-65页 |
| 4.4.1 应用软件 | 第51页 |
| 4.4.2 完成施工进度计划表 | 第51-65页 |
| 4.5 本章小结 | 第65-66页 |
| 第5章 环保学院新校区综合楼项目实施中的进度控制与管理 | 第66-82页 |
| 5.1 项目实施准备及启动 | 第66-73页 |
| 5.1.1 项目实施准备 | 第66-71页 |
| 5.1.2 项目启动 | 第71-73页 |
| 5.2 项目进度控制流程及措施 | 第73-77页 |
| 5.2.1 对施工项目进度进行管控的原则 | 第73-74页 |
| 5.2.2 项目控制的流程 | 第74-75页 |
| 5.2.3 项目进度控制的措施 | 第75-77页 |
| 5.3 项目进度计划的检查与调整 | 第77-81页 |
| 5.3.1 施工进度检查 | 第77-78页 |
| 5.3.2 对工程项目施工进度检查情况进行分析 | 第78-79页 |
| 5.3.3 施工进度计划的调整 | 第79-81页 |
| 5.4 本章小结 | 第81-82页 |
| 结论 | 第82-84页 |
| 参考文献 | 第84-86页 |
| 攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果 | 第86-87页 |
| 致谢 | 第87-88页 |
| 作者简介 | 第88页 |
