新常态下房地产企业转型研究
| 中文摘要 | 第3-4页 |
| 英文摘要 | 第4页 |
| 1 绪论 | 第8-15页 |
| 1.1 选题原因 | 第8页 |
| 1.2 研究背景和意义 | 第8-9页 |
| 1.2.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第9-12页 |
| 1.3.1 国内研究现状 | 第9-11页 |
| 1.3.2 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.4 文章内容结构 | 第12-14页 |
| 1.5 研究思路 | 第14-15页 |
| 2 中国房地产特点 | 第15-21页 |
| 2.1 房地产基本理论 | 第15-16页 |
| 2.2 中国房地产发展历程 | 第16-18页 |
| 2.3 我国房地产现状分析 | 第18-21页 |
| 2.3.1 开发投资总量 | 第18页 |
| 2.3.2 房地产企业土地购置总面积 | 第18页 |
| 2.3.3 房价、商品房销售额与销售面积 | 第18-19页 |
| 2.3.4 房屋新开工面积与库存量 | 第19-21页 |
| 3 房地产企业转型的原因 | 第21-35页 |
| 3.1.宏观经济对房地产转型的影响 | 第21-23页 |
| 3.1.1 中国国民经济与房地产发展历程 | 第21页 |
| 3.1.2 美国宏观经济与房地产发展的借鉴 | 第21-23页 |
| 3.2 新型城镇化对房地产的影响 | 第23-25页 |
| 3.3 互联网对房地产的影响 | 第25-26页 |
| 3.3.1 互联网发展现状 | 第25页 |
| 3.3.2 房地产加速拥抱互联网 | 第25-26页 |
| 3.3.3 互联网对房地产具体的影响 | 第26页 |
| 3.4 节能环保对房地产发展的影响 | 第26-31页 |
| 3.4.1 我国建筑发展对环境影响 | 第26-27页 |
| 3.4.2 房地产因环境影响的发展趋势 | 第27-31页 |
| 3.5 国家调控政策对房地产的影响 | 第31-35页 |
| 4 房地产企业转型着力点 | 第35-51页 |
| 4.1 业务转变 | 第35-37页 |
| 4.2 盈利模式转变 | 第37-40页 |
| 4.2.1 我国房地产企业盈利模式分析 | 第37-38页 |
| 4.2.2 盈利模式转变趋势 | 第38-40页 |
| 4.3 融资模式转变 | 第40-45页 |
| 4.3.1 我国房地产企业融资模式分析 | 第40-43页 |
| 4.3.2 融资渠道多元化 | 第43-45页 |
| 4.4 营销模式转变 | 第45-47页 |
| 4.4.1 互联网营销成主要渠道 | 第45-46页 |
| 4.4.2 发展绿色营销 | 第46-47页 |
| 4.4.3 积极拓展新的营销方式 | 第47页 |
| 4.5 企业组织结构变动 | 第47-49页 |
| 4.6 加强战略合作 | 第49-51页 |
| 5 房地产企业转型中保障措施 | 第51-58页 |
| 5.1 全面深刻的解读国家调控政策 | 第51-53页 |
| 5.2 实施全面信息化管理 | 第53页 |
| 5.3 建立完善财务机制 | 第53-54页 |
| 5.4 建立风险管理机制 | 第54页 |
| 5.5 规范企业内部控制 | 第54-55页 |
| 5.6 加强人才储备和管理 | 第55-56页 |
| 5.7 建立优秀企业文化，提高企业品牌价值 | 第56-58页 |
| 6 案例分析参考 | 第58-64页 |
| 6.1 万达地产简介 | 第58-59页 |
| 6.1.1 规模简介 | 第58页 |
| 6.1.2 盈利模式简介 | 第58-59页 |
| 6.1.3 万达特色—订单模式简介 | 第59页 |
| 6.2 万达地产发展历程 | 第59-61页 |
| 6.3 万达集团新时态下的发展趋势 | 第61-64页 |
| 7 结论 | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
| 附录 | 第68页 |
| 作者在攻读学位期间发表的论文目录 | 第68页 |
