上海新南洋信息技术有限公司发展战略研究

摘要	第4-5页
ABSTRACT	第5-6页
第一章 绪论	第8-10页
1.1 本文的研究背景	第8页
1.2 本文的主要内容与结构	第8-9页
1.3 本文的研究方法	第9-10页
第二章 新南洋信息公司发展历程与现状	第10-12页
2.1 新南洋信息公司发展历程	第10-11页
2.2 新南洋信息公司发展现状	第11-12页
第三章 新南洋公司外部环境研究	第12-26页
3.1 宏观环境研究	第12-17页
3.2 新南洋信息公司内部微观环境研究	第17-21页
3.3 主要竞争对手分析	第21-26页
第四章 上海新南洋信息有限公司内部资源研究	第26-31页
4.1 财务状况分析	第26-29页
4.2 管理能力分析	第29-30页
4.3 核心竞争力分析	第30-31页
第五章 公司发展战略规划	第31-35页
5.1 公司发展战略的SWOT分析	第31-32页
5.2 公司的业务组合以及资源投入重点	第32-33页
5.3 公司核心业务的竞争策略	第33-35页
第六章 公司发展战略的实施	第35-40页
6.1 组织结构的优化	第35-37页
6.2 市场营销的实施支持	第37-38页
6.3 人力资源管理的实施支持	第38-40页
第七章 总结	第40-41页
7.1 本文的主要结论	第40页
7.2 本文存在的不足	第40-41页
参考文献	第41-42页
致谢	第42-44页
攻读学位期间发表的学术论文目录	第44-45页
附件	第45页