| 中文摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-12页 |
| 1.1 研究背景、主题和意义 | 第7-9页 |
| 1.1.1 研究背景和主题 | 第7-8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 研究思路、方法和框架 | 第9-11页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第9-10页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第10页 |
| 1.2.3 研究框架 | 第10-11页 |
| 1.3 本文的创新点和不足 | 第11-12页 |
| 1.3.1 创新点 | 第11页 |
| 1.3.2 不足之处 | 第11-12页 |
| 第二章 相关概念界定和研究现状 | 第12-22页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第12-15页 |
| 2.2 国内外研究现状 | 第15-22页 |
| 2.2.1 关于财权与事权互相匹配问题的研究 | 第15-16页 |
| 2.2.2 关于乡镇财政职能问题的研究 | 第16-17页 |
| 2.2.3 关于乡镇财政管理职能的研究 | 第17-18页 |
| 2.2.4 关于乡镇财政体制的研究 | 第18-22页 |
| 第三章 河北省乡镇财政机构设置和人员配备的现状 | 第22-28页 |
| 3.1 我国乡镇财政机构设置和人员配备的历史演变 | 第22-24页 |
| 3.2 我国乡镇财政机构设置和人员配备的总体情况 | 第24-25页 |
| 3.2.1 乡镇财政管理模式 | 第24页 |
| 3.2.2 乡镇财政机构的职责 | 第24-25页 |
| 3.2.3 乡镇财政机构的人员配备 | 第25页 |
| 3.3 河北省乡镇财政机构设置和人员配备的现状分析 | 第25-28页 |
| 3.3.1 主要职能 | 第26页 |
| 3.3.2 机构性质 | 第26-27页 |
| 3.3.3 人员队伍 | 第27页 |
| 3.3.4 管理体制 | 第27-28页 |
| 第四章 河北省乡镇财政机构设置和人员配备中存在的问题 | 第28-32页 |
| 4.1 职能定位不够清晰，“错位”、“缺位”并存 | 第28页 |
| 4.2 管理体制尚未理顺，弊端明显 | 第28-29页 |
| 4.3 乡镇财政机构性质错位，人员身份不明确 | 第29页 |
| 4.4 干部队伍缺乏稳定，业务素质亟待提高 | 第29-30页 |
| 4.5 工作任务日益繁重，乡镇财政人手紧张 | 第30页 |
| 4.6 部分历史遗留问题尚未解决，不稳定因素依然存在 | 第30-32页 |
| 第五章 加强和优化乡镇财政机构设置和人员配备的对策 | 第32-41页 |
| 5.1 加强乡镇财政管理与机构建设的必要性 | 第32-35页 |
| 5.1.1 加强乡镇财政管理的必要性 | 第32-33页 |
| 5.1.2 加强乡镇财政机构建设的必要性 | 第33-35页 |
| 5.2 优化乡镇财政机构设置和人员配备的目标 | 第35-36页 |
| 5.3 优化河北省的乡镇财政机构设置和人员配备的对策 | 第36-41页 |
| 5.3.1 合理界定乡镇财政职能 | 第36页 |
| 5.3.2 加强乡镇财政制度建设 | 第36-37页 |
| 5.3.3 统一乡镇财政管理体制 | 第37页 |
| 5.3.4 推进乡镇财政机构建设 | 第37-38页 |
| 5.3.5 强化乡镇财政干部队伍建设 | 第38-39页 |
| 5.3.6 明确乡镇财政岗位设置和人员编制 | 第39页 |
| 5.3.7 全面提升乡镇财政人员素质 | 第39-40页 |
| 5.3.8 妥善解决历史遗留问题 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-43页 |
| 致谢 | 第43页 |
