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社区发展规划中的公众参与研究--以重庆市渝中区石油路街道为例

摘要第3-5页
ABSTRACT第5-6页
1 绪论第11-23页
    1.1 研究的源起第11-14页
        1.1.1 现实需求第11-12页
        1.1.2 理性判断第12-14页
    1.2 研究目的与意义第14-15页
    1.3 核心概念与研究范围界定第15-19页
        1.3.1 对“公众参与”的界定第15-16页
        1.3.2 对“城市社区”的界定第16-17页
        1.3.3 对“社区发展规划”的界定第17-18页
        1.3.4 对“公众参与城市社区发展规划”的界定第18-19页
    1.4 研究内容和方法第19-23页
        1.4.1 研究内容第19页
        1.4.2 研究方法与研究框架第19-21页
        1.4.3 实证研究范围与对象第21-23页
2 社区发展规划中的公众参与基础研究第23-53页
    2.1 公众参与的背景研究第23-29页
        2.1.1 社区发展规划与城市规划第23-25页
        2.1.2 将社区发展规划纳入城市规划框架体系第25页
        2.1.3 公众参与在城市规划学科中的研究第25-29页
    2.2 公众参与社区发展规划文献研究第29-47页
        2.2.1 公众参与国外文献研究第29-32页
        2.2.2 公众参与国内文献研究第32-46页
        2.2.3 文献研究问题总结第46-47页
    2.3 我国社区发展规划公众参与现状、特征与问题第47-51页
        2.3.1 社区发展规划中的公众参与现状第47-48页
        2.3.2 社区发展规划中的公众参与特征第48页
        2.3.3 我国社区发展规划公众参与存在的问题第48-50页
        2.3.4 重庆社区发展中公众参与存在问题第50-51页
    2.4 本章小结第51-53页
3 纽约、东京、澳门和上海的社区公众参与研究第53-73页
    3.1 美国纽约的社区参与第53-57页
        3.1.1 纽约市社区规划发展历程第53-55页
        3.1.2 纽约市社区规划公众参与的组织体制第55-56页
        3.1.3 纽约市公众参与社区规划涉及的主要内容第56-57页
    3.2 日本东京的社区参与第57-59页
        3.2.1 日本东京公众参与社区规划发展的历程与主要内容第57-58页
        3.2.2 日本东京的社区公众参与组织体制第58-59页
    3.3 中国澳门的社区参与第59-61页
        3.3.1 澳门的社区发展历程第59-60页
        3.3.2 澳门社区规划中的公众参与具体过程第60-61页
    3.4 中国上海以“打造社区群众团队“为特色的社区案例研究第61-66页
        3.4.1 上海社区建设状况简介第61-63页
        3.4.2 大宁街道社区团队建设简介第63页
        3.4.3 大宁街道以社区资源整合为主体的社区规划第63-65页
        3.4.4 新梅共和城社区个案分析第65-66页
    3.5 本章小结——比较与启示第66-73页
        3.5.1 纽约、东京、澳门和上海的比较第66-67页
        3.5.2 纽约、东京、澳门、上海和重庆的比较第67-69页
        3.5.3 启示第69-73页
4 社区发展规划中的公众参与内容界定与参与模式构建第73-85页
    4.1 社区发展规划公众参与内容界定第73-77页
    4.2 社区发展规划中公众参与模式构建第77-83页
        4.2.1 社区发展规划中的公众参与“复合递进式”模式演绎第77-81页
        4.2.2 社区发展规划中公众参与的具体内容界定第81-83页
    4.3 本章小结第83-85页
5 渝中区石油路街道公众参与社区发展规划实践第85-109页
    5.1 重庆社区建设发展历程回顾第85-88页
        5.1.1 重庆社区建设发展历程第85-87页
        5.1.2 渝中区社区发展历程演进第87-88页
    5.2 石油路街道社区发展规划第88-95页
        5.2.1 石油路街道社区简介第88-91页
        5.2.2 石油路街道社区发展规划中引入公众参与的必要性第91页
        5.2.3 社区发展规划如何开展第91-92页
        5.2.4 社区发展规划具体内容第92-95页
    5.3 石油路街道社区发展规划中的公众参与研究第95-97页
        5.3.1 工作方式的转型第96页
        5.3.2 主要参与对象与工作内容第96-97页
        5.3.3 参与内容第97页
    5.4 公众参与实践论述第97-107页
        5.4.1 第一阶段——前期调研阶段(2013.03—06)第97-102页
        5.4.2 第二阶段——规划制定阶段(2013.07—09)第102-103页
        5.4.3 第三阶段——行动计划阶段(2013.10—11)第103-104页
        5.4.4 第四阶段——总体完善阶段(2013.12)第104-105页
        5.4.5 小结第105-107页
    5.5 本章小结第107-109页
6 公众参与社区发展规划实践的分析、评价与总结第109-127页
    6.1 石油路社区发展规划中的公众参与角色分析第109-117页
        6.1.1 政府的角色第109-111页
        6.1.2 社区居民的角色第111-114页
        6.1.3 社区规划师的角色第114-117页
    6.2 “复合递进式”公众参与模式应用分析第117-119页
    6.3 石油路社区发展规划中的公众参与特征与问题分析第119-121页
        6.3.1 石油路街道公众参与特征分析第119-120页
        6.3.2 石油路街道公众参与问题分析第120-121页
    6.4 石油路社区发展规划中的公众参与实施评价与总结第121-127页
        6.4.1 社区发展规划公众参与经验总结第121-123页
        6.4.2 公众参与实施评价——对社区发展规划的影响第123-127页
7 结论第127-133页
    7.1 研究主要结论第127-129页
    7.2 研究难点与创新第129-131页
        7.2.1 研究难点第129-130页
        7.2.2 研究创新第130-131页
    7.3 研究不足之处第131页
    7.4 展望与结语第131-133页
致谢第133-135页
参考文献第135-139页
附录第139-155页
    A. 规划全过程公众参与会议纪要(部分)第139-146页
    B.公众参与意见汇总表(部分)第146-147页
    C. 个人访谈记录(部分)第147-151页
    D. 公众参与会议心得(部分)第151-154页
    E. 社区发展规划动员大会活动策划书第154-155页
    F. 作者在攻读硕士学位期间发表的论文目录第155页

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