P2P网络借贷平台的财务风险管理--以拍拍贷为例
摘要 | 第9-11页 |
abstract | 第11-12页 |
1 引言 | 第13-20页 |
1.1 研究背景和研究意义 | 第13-15页 |
1.1.1 研究背景 | 第13-14页 |
1.1.2 研究意义 | 第14-15页 |
1.2 文献综述 | 第15-18页 |
1.2.1 P2P网络借贷平台相关研究 | 第15-17页 |
1.2.2 财务风险管理相关研究 | 第17-18页 |
1.2.3 文献述评 | 第18页 |
1.3 研究思路与研究方法 | 第18-19页 |
1.3.1 研究思路 | 第18页 |
1.3.2 研究方法 | 第18-19页 |
1.4 本文的框架 | 第19-20页 |
2 P2P网络借贷平台及财务风险管理概述 | 第20-29页 |
2.1 P2P网络借贷平台 | 第20-23页 |
2.1.1 P2P网络借贷平台概念及特征 | 第20-21页 |
2.1.2 运营模式及业务流程 | 第21-23页 |
2.2 P2P网络借贷平台主要财务风险 | 第23-26页 |
2.2.1 信用风险 | 第23-24页 |
2.2.2 流动性风险 | 第24页 |
2.2.3 操作风险 | 第24页 |
2.2.4 市场风险 | 第24-25页 |
2.2.5 其他风险 | 第25-26页 |
2.3 财务风险管理的一般方法 | 第26-27页 |
2.3.1 财务风险的识别 | 第26页 |
2.3.2 财务风险的估计 | 第26页 |
2.3.3 财务风险的评价 | 第26-27页 |
2.3.4 财务风险的应对 | 第27页 |
2.3.5 财务风险管理的效果评估 | 第27页 |
2.4 财务风险管理理论基础 | 第27-29页 |
2.4.1 信息不对称理论 | 第27-28页 |
2.4.2 全面风险管理理论 | 第28-29页 |
3 拍拍贷及其财务风险管理现状 | 第29-39页 |
3.1 拍拍贷平台基本情况 | 第29-34页 |
3.1.1 拍拍贷发展历程 | 第29-32页 |
3.1.2 拍拍贷运营流程与产品 | 第32-34页 |
3.2 拍拍贷贷前财务风险管理 | 第34-36页 |
3.2.1 大数据信息录入与数据处理 | 第34-35页 |
3.2.2 采用社会征信 | 第35页 |
3.2.3 设计魔镜风控系统 | 第35-36页 |
3.2.4 采用分散投资原则 | 第36页 |
3.3 拍拍贷贷中财务风险管理 | 第36-37页 |
3.3.1 第三方资金托管 | 第36-37页 |
3.3.2 数据安全保障 | 第37页 |
3.4 拍拍贷贷后财务风险管理 | 第37-39页 |
3.4.1 逾期催收机制 | 第37-38页 |
3.4.2 质保计划 | 第38-39页 |
4 拍拍贷财务风险管理存在的问题及原因分析 | 第39-45页 |
4.1 拍拍贷财务风险管理存在的问题 | 第39-42页 |
4.1.1 质保专款提取不充分 | 第39-40页 |
4.1.2 资金杠杆较大 | 第40页 |
4.1.3 信息透明度披露不完善 | 第40-41页 |
4.1.4 贷款回访流于形式 | 第41页 |
4.1.5 未设置财务预算管理机构 | 第41-42页 |
4.2 拍拍贷财务风险管理存在的问题的原因分析 | 第42-45页 |
4.2.1 宏观环境多变 | 第42-43页 |
4.2.2 客户信用管理制度不完善 | 第43-44页 |
4.2.3 逾期成本太低 | 第44页 |
4.2.4 员工风控意识不足 | 第44-45页 |
5 加强拍拍贷财务风险管理的对策 | 第45-50页 |
5.1 完善财务风险管理体系 | 第45-47页 |
5.1.1 构建财务风险预警机制 | 第45-46页 |
5.1.2 明确客户定位,发展惠普金融 | 第46-47页 |
5.1.3 规范贷款回访流程 | 第47页 |
5.2 加强内部员工管理 | 第47-49页 |
5.2.1 加强员工风险管理文化建设 | 第47-48页 |
5.2.2 扩大金融人才优势 | 第48页 |
5.2.3 加强员工培训与督导 | 第48-49页 |
5.3 开展行业间的合作 | 第49-50页 |
5.3.1 平台间加强自律 | 第49页 |
5.3.2 努力加入央行征信系统 | 第49-50页 |
参考文献 | 第50-53页 |
致谢 | 第53-54页 |