摘要 | 第10-12页 |
abstract | 第12-13页 |
1 引言 | 第14-21页 |
1.1 研究背景与意义 | 第14-15页 |
1.1.1 研究背景 | 第14页 |
1.1.2 研究意义 | 第14-15页 |
1.2 文献综述 | 第15-18页 |
1.2.1 关于价值创造的文献回顾 | 第15-16页 |
1.2.2 关于企业业绩评价的文献回顾 | 第16-17页 |
1.2.3 关于基于价值创造的企业业绩评价指标体系的文献回顾 | 第17-18页 |
1.2.4 文献评述 | 第18页 |
1.3 研究思路和研究方法 | 第18-19页 |
1.3.1 研究思路 | 第18-19页 |
1.3.2 研究方法 | 第19页 |
1.4 本文的基本框架 | 第19-21页 |
2 基于价值创造的企业业绩评价指标体系理论概述 | 第21-28页 |
2.1 企业业绩评价的内涵及要素 | 第21-22页 |
2.1.1 企业业绩评价的内涵 | 第21页 |
2.1.2 企业业绩评价的要素 | 第21-22页 |
2.2 现行企业业绩评价指标体系 | 第22-24页 |
2.2.1 国有资本金绩效评价体系 | 第22-23页 |
2.2.2 EVA指标体系 | 第23页 |
2.2.3 BSC指标体系 | 第23-24页 |
2.3 价值创造的内涵及创造机理 | 第24-25页 |
2.3.1 价值创造内涵 | 第24页 |
2.3.2 价值创造机理 | 第24-25页 |
2.4 基于价值创造的企业业绩评价指标体系的构建原则 | 第25-26页 |
2.4.1 平衡性原则 | 第25页 |
2.4.2 系统性原则 | 第25页 |
2.4.3 可量化原则 | 第25页 |
2.4.4 可操作性原则 | 第25-26页 |
2.5 基于价值创造的企业业绩评价指标体系的理论基础 | 第26-28页 |
2.5.1 价值管理理论 | 第26页 |
2.5.2 战略管理理论 | 第26页 |
2.5.3 利益相关者理论 | 第26-28页 |
3 江中药业业绩评价指标体系现状分析 | 第28-35页 |
3.1 江中药业概况及行业现状 | 第28-30页 |
3.1.1 江中药业概况 | 第28页 |
3.1.2 生物制药行业现状 | 第28-29页 |
3.1.3 生物制造行业业绩评价特点 | 第29-30页 |
3.2 江中药业现行业绩评价指标体系构成及缺陷 | 第30-33页 |
3.2.1 江中药业现行业绩评价指标体系构成 | 第30-31页 |
3.2.2 江中药业现行业绩评价指标体系缺陷 | 第31-33页 |
3.3 基于价值创造的江中药业业绩评价指标体系构建的必要性与可行性 | 第33-35页 |
3.3.1 基于价值创造的江中药业业绩评价指标体系构建的必要性 | 第33页 |
3.3.2 基于价值创造的江中药业业绩评价指标体系构建的可行性 | 第33-35页 |
4 基于价值创造的江中药业业绩评价指标体系构建 | 第35-53页 |
4.1 基于价值创造的江中药业业绩评价指标体系构建思路 | 第35-37页 |
4.1.1 以价值创造为目标 | 第35页 |
4.1.2 以EVA为核心财务指标 | 第35-36页 |
4.1.3 从价值创造视角全面引进非财务指标 | 第36页 |
4.1.4 运用AHP整合财务指标和非财务指标 | 第36-37页 |
4.2 江中药业财务层面业绩评价指标构成 | 第37-41页 |
4.2.1 核心指标EVA的分解 | 第37-40页 |
4.2.2 新增企业发展能力动态评价指标 | 第40-41页 |
4.3 江中药业非财务层面业绩评价指标构成 | 第41-47页 |
4.3.1 顾客层面的业绩评价指标 | 第41-43页 |
4.3.2 内部经营流程层面的业绩评价指标 | 第43-44页 |
4.3.3 学习与创新层面的业绩评价指标 | 第44-45页 |
4.3.4 风险层面的业绩评价指标 | 第45页 |
4.3.5 社会责任层面的业绩评价指标 | 第45-47页 |
4.4 基于价值创造的江中药业综合业绩评价指标体系构建 | 第47-51页 |
4.4.1 基于价值创造的江中药业综合业绩评价指标体系的层次构成 | 第47页 |
4.4.2 运用层次分析法确定业绩评价指标权重 | 第47-51页 |
4.5 江中药业业绩的综合评价 | 第51-53页 |
4.5.1 定量指标的综合评价 | 第51页 |
4.5.2 定性指标的综合评价 | 第51-53页 |
5 基于价值创造的江中药业业绩评价指标体系构建应注意的问题及保障措施 | 第53-56页 |
5.1 基于价值创造的江中药业业绩评价指标体系构建应注意的问题 | 第53-54页 |
5.1.1 指标体系的应用需结合企业实际情况 | 第53页 |
5.1.2 正视指标体系实施的效益并非立竿见影的问题 | 第53页 |
5.1.3 实施该指标体系在企业内部应有充分的沟通 | 第53-54页 |
5.1.4 实施该指标体系应循序渐进,切忌急于求成 | 第54页 |
5.2 基于价值创造的江中药业业绩评价指标体系的保障措施 | 第54-56页 |
5.2.1 设立业绩考核管理委员会 | 第54页 |
5.2.2 进一步完善信息管理系统 | 第54-55页 |
5.2.3 配套建立新体系的激励政策 | 第55页 |
5.2.4 构建新体系相匹配的反馈系统 | 第55-56页 |
结束语 | 第56-57页 |
附录一 | 第57-58页 |
参考文献 | 第58-62页 |
致谢 | 第62-63页 |