摘要 | 第4-5页 |
abstract | 第5-6页 |
第一章 导论 | 第10-18页 |
第一节 研究背景、目的及意义 | 第10-12页 |
一 研究背景 | 第10-11页 |
二 研究目的 | 第11-12页 |
三 研究意义 | 第12页 |
第二节 国内外研究文献综述 | 第12-15页 |
一 国内跨界营销的研究 | 第12-14页 |
二 国外跨界营销的研究 | 第14-15页 |
三 关于农产品跨界营销的研究 | 第15页 |
第三节 研究内容、方法和创新 | 第15-18页 |
一 研究内容 | 第15-17页 |
二 研究方法 | 第17页 |
三 研究创新点 | 第17-18页 |
第二章 跨界营销的相关理论及其在品牌农业领域的应用 | 第18-25页 |
第一节 跨界营销的相关理论 | 第18-21页 |
一 跨界营销的概念 | 第18页 |
二 跨界营销产生原因 | 第18-19页 |
三 跨界营销的功能 | 第19-20页 |
四 跨界营销与传统营销 | 第20-21页 |
第二节 跨界营销的具体策略 | 第21-22页 |
一 品牌跨界的类型 | 第21页 |
二 跨界营销的策略 | 第21-22页 |
第三节 跨界营销与品牌农业 | 第22-25页 |
一 品牌农业的内涵 | 第22-23页 |
二 品牌农业建设的现状 | 第23页 |
三 跨界营销在品牌农业中的应用 | 第23-25页 |
第三章 典型涉农产品跨界营销案例分析 | 第25-37页 |
第一节 农夫山泉的跨界营销策略 | 第25-27页 |
一 品牌推广跨界 | 第25-26页 |
二 产品研发跨界 | 第26-27页 |
第二节 阳澄湖大闸蟹的跨界营销策略 | 第27-29页 |
一 文化地域跨界 | 第28-29页 |
二 渠道跨界 | 第29页 |
第三节 致养100的跨界营销策略 | 第29-31页 |
一 产品研发跨界 | 第30页 |
二 促销跨界 | 第30-31页 |
第四节 黄太吉的跨界营销策略 | 第31-34页 |
一 渠道跨界 | 第31-33页 |
二 品牌推广跨界 | 第33页 |
三 黄太吉的危机 | 第33-34页 |
第五节 案例总结评价 | 第34-37页 |
一 农产品跨界营销策略的优势 | 第34-35页 |
二 农产品跨界营销策略的问题 | 第35-37页 |
第四章 理论应用:农产品跨界营销策略与方案设计 | 第37-52页 |
第一节 跨界营销方案设计原则和目标 | 第37-38页 |
一 设计原则 | 第37-38页 |
二 新方案的目标 | 第38页 |
第二节 跨界营销新方案设计框架 | 第38-43页 |
一 促销跨界 | 第39页 |
二 产品研发跨界 | 第39-40页 |
三 文化地域跨界 | 第40-41页 |
四 渠道跨界 | 第41-42页 |
五 品牌推广跨界 | 第42-43页 |
第三节 跨界营销风险控制 | 第43-46页 |
一 存在的风险 | 第43-45页 |
二 风险控制 | 第45-46页 |
第四节 跨界营销策划书以某乳业为例 | 第46-52页 |
一 实施跨界营销策略的目的 | 第47页 |
二 该乳业市场营销环境分析 | 第47-48页 |
三 跨界营销的目标 | 第48-49页 |
四 跨界营销策略的实施 | 第49-50页 |
五 跨界营销策略的说明 | 第50-52页 |
第五章 结论和展望 | 第52-54页 |
第一节 研究结论 | 第52页 |
第二节 研究展望 | 第52-54页 |
参考文献 | 第54-57页 |
致谢 | 第57-58页 |