摘要 | 第2-3页 |
ABSTRACT | 第3-4页 |
1 绪论 | 第8-14页 |
1.1 研究背景与意义 | 第8-9页 |
1.1.1 研究背景 | 第8页 |
1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
1.2 文献综述 | 第9-12页 |
1.2.1 国内研究现状 | 第9-10页 |
1.2.2 国外研究现状 | 第10-12页 |
1.3 研究目标和方法 | 第12-13页 |
1.3.1 研究目标 | 第12页 |
1.3.2 研究技术路线图 | 第12-13页 |
1.3.3 研究方法 | 第13页 |
1.4 论文的创新与不足之处 | 第13-14页 |
1.4.1 论文的创新之处 | 第13页 |
1.4.2 可能的不足之处 | 第13-14页 |
2 概念界定及相关理论 | 第14-16页 |
2.1 概念界定 | 第14-15页 |
2.1.1 公共就业服务 | 第14页 |
2.1.2 公共就业服务体系 | 第14页 |
2.1.3 公共就业服务内容 | 第14-15页 |
2.2 相关理论 | 第15-16页 |
2.2.1 新公共服务理论 | 第15-16页 |
3 江苏省公共就业服务体系现状分析 | 第16-24页 |
3.1 江苏省公共就业服务体系现状 | 第16-21页 |
3.1.1 政策法规情况 | 第16-17页 |
3.1.2 机构设置情况 | 第17-18页 |
3.1.3 人员队伍情况 | 第18-19页 |
3.1.4 信息化建设情况 | 第19-20页 |
3.1.5 绩效评估体系情况 | 第20-21页 |
3.2 江苏公共就业服务体系存在的问题及原因分析 | 第21-24页 |
3.2.1 公共就业服务法律法规不完善 | 第21页 |
3.2.2 公共就业服务机构管理体制不规范 | 第21页 |
3.2.3 公共就业服务专职队伍不稳定 | 第21-22页 |
3.2.4 公共就业服务信息化建设不充分 | 第22-23页 |
3.2.5 公共就业服务绩效评估制度不健全 | 第23-24页 |
4 国外公共就业服务体系建设经验 | 第24-29页 |
4.1 瑞典公共就业服务体系情况 | 第24-26页 |
4.1.1 政策法规情况 | 第24页 |
4.1.2 机构设置情况 | 第24-25页 |
4.1.3 人员队伍情况 | 第25页 |
4.1.4 信息化建设情况 | 第25-26页 |
4.1.5 绩效评估体系情况 | 第26页 |
4.2 美国公共就业服务体系情况 | 第26-29页 |
4.2.1 政策法规情况 | 第26页 |
4.2.2 机构设置情况 | 第26-27页 |
4.2.3 人员队伍情况 | 第27-28页 |
4.2.4 信息化建设情况 | 第28页 |
4.2.5 绩效评估体系情况 | 第28-29页 |
5 完善江苏省公共就业服务体系的对策建议 | 第29-36页 |
5.1 健全公共就业服务政策法规体系 | 第29-30页 |
5.1.1 加强立法顶层设计 | 第29页 |
5.1.2 针对重点群体分类制定政策 | 第29-30页 |
5.2 加强公共就业服务机构建设 | 第30-31页 |
5.2.1 健全各级公共就业服务组织机构 | 第30页 |
5.2.2 理顺公共就业服务机构管理体制 | 第30-31页 |
5.2.3 创新公共就业服务供给模式 | 第31页 |
5.2.4 探索建立“一站式”公共就业服务中心 | 第31页 |
5.3 建设一支专业化公共就业服务队伍 | 第31-33页 |
5.3.1 强化人员配备,稳定基层服务队伍 | 第31-32页 |
5.3.2 健全培训制度,提升工作人员业务素质 | 第32页 |
5.3.3 扩大公众参与,建立公共就业服务志愿者队伍 | 第32-33页 |
5.4 提高公共就业服务信息化水平 | 第33-34页 |
5.4.1 坚持“省级大集中”总体思路 | 第33页 |
5.4.2 充分运用现代信息技术 | 第33页 |
5.4.3 建立公共就业服务信息平台 | 第33-34页 |
5.5 加强绩效评估体系建设,提高公共就业服务质效 | 第34-36页 |
5.5.1 搭建公共就业服务绩效评估制度平台 | 第34页 |
5.5.2 建立完善绩效评估指标体系 | 第34页 |
5.5.3 注重采用科学的评估方法 | 第34-36页 |
结论 | 第36-37页 |
参考文献 | 第37-40页 |
致谢 | 第40-41页 |