| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 1 绪论 | 第8-19页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 文献综述 | 第10-17页 |
| 1.2.1 关于互联网营销理论研究 | 第10-13页 |
| 1.2.2 关于互联网营销模式创新研究 | 第13-15页 |
| 1.2.3 关于互联网营销与传统营销对比研究 | 第15-17页 |
| 1.3 研究方法及内容 | 第17-19页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第17-18页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第18-19页 |
| 2 优尚科技现有的营销模式分析 | 第19-28页 |
| 2.1 使用适应移动化趋势的营销手段 | 第19-23页 |
| 2.1.1 以植入式网络营销为基础 | 第19-20页 |
| 2.1.2 以非移动化的微博营销坚守PC阵营 | 第20-21页 |
| 2.1.3 以移动化的微信营销迎合多屏化趋势 | 第21-23页 |
| 2.2 制定客户、企业与供应商角色兼顾的市场策略 | 第23-24页 |
| 2.2.1 瞄准营收重点产品的核心客户群 | 第23页 |
| 2.2.2 优先关注自身SEO优化 | 第23页 |
| 2.2.3 充当企业代运营服务者 | 第23-24页 |
| 2.3 建立以客户价值为中心的4P体系 | 第24-28页 |
| 2.3.1 产品定制研发体系 | 第24-25页 |
| 2.3.2 正态分布价格体系 | 第25-26页 |
| 2.3.3 联网线上渠道体系 | 第26-27页 |
| 2.3.4 销量为王的定期促销体系 | 第27-28页 |
| 3 优尚科技的创新环境与问题分析 | 第28-44页 |
| 3.1 搜索引擎、SNS社交及电商是互联网营销模式主流 | 第28-33页 |
| 3.1.1 依赖于搜索引擎的营销模式 | 第28-30页 |
| 3.1.2 基于SNS社交平台的营销模式 | 第30-32页 |
| 3.1.3 电子商务平台营销模式 | 第32-33页 |
| 3.2 短期内传统互联网渠道依赖及客户习惯较难改变 | 第33-37页 |
| 3.2.1 SEO优化始终是搜索引擎营销的核心 | 第33-34页 |
| 3.2.2 装机客户端仍然是产品推送的主渠道 | 第34-35页 |
| 3.2.3 自主流量仍然是电商产品营销优质资源 | 第35-37页 |
| 3.3 优尚科技在传统互联网营销环境下的问题与创新风险 | 第37-44页 |
| 3.3.1 产品功能多元化但忽视细分市场 | 第37-41页 |
| 3.3.2 从多平台向SNS社交平台营销聚焦的渠道风险较高 | 第41-42页 |
| 3.3.3 向移动互联网迁移的不确定性较大 | 第42-44页 |
| 4 优尚科技跨平台用户体验整合营销创新模式设计 | 第44-53页 |
| 4.1 整合移动化B2B及B2C营销平台实现规模优势 | 第44-46页 |
| 4.1.1 优尚科技的“一站式”营销平台整合 | 第44-45页 |
| 4.1.2 关注B2B需求“次数少但价值量大”特征 | 第45-46页 |
| 4.2 进行跨平台链接下的SEO搜索优化 | 第46-50页 |
| 4.2.1 “三重定向”及“全程顾问”方案 | 第47-49页 |
| 4.2.2 规避国外SEO优化技术在国内环境的缺陷 | 第49-50页 |
| 4.3 产品需求为营销的最终导向 | 第50-53页 |
| 4.3.1 构建“优尚瑞思”移动在线营销理念 | 第50-51页 |
| 4.3.2 规避长尾市场的需求过散风险 | 第51-53页 |
| 5 优尚科技的创新营销模式实施 | 第53-61页 |
| 5.1 立足于移动“跨屏”互联网时代的营销特征 | 第53-57页 |
| 5.1.1 口碑营销模式 | 第55页 |
| 5.1.2 眼球营销模式 | 第55-56页 |
| 5.1.3 体验营销模式 | 第56页 |
| 5.1.4 无线媒体营销模式 | 第56-57页 |
| 5.2 建立优尚科技个性化的整合用户需求营销模式 | 第57-59页 |
| 5.2.1 以海量用户“大数据”为基础 | 第58页 |
| 5.2.2 实施全过程营销 | 第58页 |
| 5.2.3 关注营销资源的协同性 | 第58-59页 |
| 5.3 从决策层推动优尚科技的营销创新 | 第59-61页 |
| 5.3.1 应坚持营销创新 | 第59页 |
| 5.3.2 注重产业链的协同与合作 | 第59-60页 |
| 5.3.3 建立收集营销情报部门 | 第60-61页 |
| 6 结论与展望 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-66页 |
| 致谢 | 第66页 |
