ER公司工业自动化产品营销策略研究
| 摘要 | 第6-7页 |
| abstract | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第12-14页 |
| 1.1 研究目的与意义 | 第12-13页 |
| 1.1.1 研究目的 | 第12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 研究内容与方法 | 第13-14页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第13页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 第2章 ER公司简介 | 第14-19页 |
| 2.1 公司基本情况介绍 | 第14-17页 |
| 2.1.1 公司介绍 | 第14页 |
| 2.1.2 公司的组织结构 | 第14-15页 |
| 2.1.3 公司的主要收入来源 | 第15-17页 |
| 2.2 公司工业自动化相关部门和产品概况 | 第17-19页 |
| 2.2.1 自动化相关部门 | 第17页 |
| 2.2.2 公司产品介绍 | 第17-19页 |
| 第3章 ER公司营销环境分析 | 第19-42页 |
| 3.1 ER公司外部环境分析 | 第19-28页 |
| 3.1.1 宏观环境分析 | 第19-22页 |
| 3.1.2 五力模型分析 | 第22-28页 |
| 3.2 ER公司内部环境分析 | 第28-32页 |
| 3.2.1 公司生产能力分析 | 第28-30页 |
| 3.2.2 公司财务能力分析 | 第30页 |
| 3.2.3 组织能力分析 | 第30-31页 |
| 3.2.4 公司营销能力分析 | 第31-32页 |
| 3.3 ER公司SWOT分析 | 第32-42页 |
| 3.3.1 优势分析 | 第32-35页 |
| 3.3.2 劣势分析 | 第35-36页 |
| 3.3.3 机会分析 | 第36-37页 |
| 3.3.4 威胁分析 | 第37-38页 |
| 3.3.5 SWOT组合分析 | 第38-42页 |
| 第4章 ER公司市场细分和定位分析 | 第42-46页 |
| 4.1 ER公司市场细分 | 第42页 |
| 4.1.1 公司行业市场细分 | 第42页 |
| 4.1.2 公司区域市场细分 | 第42页 |
| 4.2 ER公司目标市场选择 | 第42-45页 |
| 4.2.1 公司集中性目标市场的分析 | 第42-43页 |
| 4.2.2 公司集中性目标市场策略 | 第43-45页 |
| 4.3 ER公司的市场定位 | 第45-46页 |
| 第5章 ER公司营销策略分析 | 第46-55页 |
| 5.1 公司产品策略分析 | 第46-48页 |
| 5.1.1 公司产品策略现状 | 第46-47页 |
| 5.1.2 公司产品策略存在的问题 | 第47-48页 |
| 5.1.3 公司产品策略改进建议 | 第48页 |
| 5.2 公司价格策略分析 | 第48-50页 |
| 5.2.1 公司价格策略现状 | 第48-49页 |
| 5.2.2 公司价格策略存在的问题 | 第49-50页 |
| 5.2.3 公司价格策略改进建议 | 第50页 |
| 5.3 公司分销策略分析 | 第50-52页 |
| 5.3.1 公司分销策略现状 | 第50-51页 |
| 5.3.2 公司分销策略存在的问题 | 第51-52页 |
| 5.3.3 公司分销策略改进建议 | 第52页 |
| 5.4 公司促销策略分析 | 第52-55页 |
| 5.4.1 公司促销策略现状 | 第52-53页 |
| 5.4.2 公司促销策略的问题 | 第53页 |
| 5.4.3 公司促销策略改进建议 | 第53-55页 |
| 第6章 ER公司营销策略实施与保障 | 第55-58页 |
| 6.1 组织制度保障 | 第55页 |
| 6.2 文化建设保障 | 第55-56页 |
| 6.3 人力资源保障 | 第56-58页 |
| 结论 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
