医院后勤管理信息一体化项目开发研究
摘要 | 第4-5页 |
abstract | 第5-6页 |
第一章 绪论 | 第10-16页 |
第一节 研究背景和研究意义 | 第10-12页 |
第二节 研究内容和研究思路 | 第12-16页 |
第二章 项目开发环境分析 | 第16-25页 |
第一节 医院后勤服务现状 | 第16-17页 |
第二节 政策环境分析 | 第17-18页 |
第三节 医院信息化进程和医管分离 | 第18-21页 |
一 医院信息化目前发展情况 | 第18-19页 |
二 医院信息化主要内容和系统组成和医管分离 | 第19-21页 |
第四节 医院后勤外包服务组成 | 第21-25页 |
一 护理板块 | 第21页 |
二 洗涤板块 | 第21-22页 |
三 物业板块 | 第22页 |
四 安全板块 | 第22-23页 |
五 维修板块 | 第23页 |
六 一站式服务中心板块 | 第23-24页 |
七 餐饮板块 | 第24页 |
八 智能工程板块 | 第24-25页 |
第三章 医院后勤管理“信息一体化平台” | 第25-44页 |
第一节 项目概况 | 第25-26页 |
一 项目实施主体ND集团概况 | 第25页 |
二 医院后勤信息一体化平台 | 第25-26页 |
第二节 医院后勤管理“信息一体化平台”技术支撑 | 第26-30页 |
一 后勤一站式报修 | 第27-28页 |
二 设备全生命周期管理 | 第28页 |
三 放射诊疗设备监管 | 第28-29页 |
四 基础信息模块 | 第29-30页 |
五 被服芯片管理 | 第30页 |
第三节 医院后勤管理“信息一体化平台”功能模块 | 第30-44页 |
一 设备运行监控功能 | 第30-38页 |
二 界面展示功能 | 第38-39页 |
三 APP运维管理功能 | 第39-40页 |
四 运维管理功能 | 第40-41页 |
五 人员管理功能 | 第41页 |
六 其他功能 | 第41-44页 |
第四章 项目商业模式与市场推广 | 第44-61页 |
第一节 项目定位 | 第44-49页 |
一 项目定位 | 第45-46页 |
二 业务系统 | 第46-47页 |
三 关键资源能力 | 第47-49页 |
第二节 运营模式 | 第49-53页 |
一 一体化外包 | 第49-50页 |
二 分包服务 | 第50-51页 |
三 高新技术方向 | 第51页 |
四 呼叫中心监控 | 第51-52页 |
五 大数据分析 | 第52页 |
六 品质提升 | 第52-53页 |
第三节 盈利模式 | 第53-55页 |
第四节 项目7Ps营销策略 | 第55-58页 |
一 产品 | 第55页 |
二 价格 | 第55-56页 |
三 渠道 | 第56-57页 |
四 宣传 | 第57页 |
五 人员 | 第57页 |
六 过程 | 第57-58页 |
七 有形展示 | 第58页 |
第五节 项目的市场推广 | 第58-61页 |
一 竞争对手的分析与竞争战略 | 第58-59页 |
二 河南市场的深度开发与全国市场的快速推广并购 | 第59-61页 |
第五章 结论 | 第61-63页 |
参考文献 | 第63-65页 |
个人简历 | 第65-66页 |
致谢 | 第66页 |