| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 图表目录 | 第8-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 选题背景 | 第9页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第9-10页 |
| 1.3 国内外研究现状及评述 | 第10-15页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第12-15页 |
| 1.4 研究思路及主要研究内容 | 第15-17页 |
| 第2章 营销渠道相关理论 | 第17-23页 |
| 2.1 营销渠道基本理论 | 第17-19页 |
| 2.1.1 营销渠道的概念 | 第17页 |
| 2.1.2 营销渠道的结构 | 第17-19页 |
| 2.1.3 营销渠道的功能 | 第19页 |
| 2.2 快速消费品行业营销渠道相关理论 | 第19-23页 |
| 2.2.1 快速消费品的概念 | 第19-20页 |
| 2.2.2 快速消费品营销渠道分类 | 第20-21页 |
| 2.2.3 快速消费品营销渠道的特征 | 第21-23页 |
| 第3章 大庆油田 QY 水厂营销渠道现状及问题 | 第23-31页 |
| 3.1 大庆油田 QY 水厂企业概况 | 第23-24页 |
| 3.1.1 大庆油田QY水厂企业简介 | 第23页 |
| 3.1.2 大庆油田QY水厂组织机构 | 第23-24页 |
| 3.2 大庆油田 QY 水厂营销概况 | 第24-25页 |
| 3.3 大庆油田 QY 水厂营销渠道现状 | 第25-27页 |
| 3.4 大庆油田 QY 水厂营销渠道问题及原因分析 | 第27-31页 |
| 3.4.1 缺乏渠道控制力且管理手段落后 | 第27-28页 |
| 3.4.2 渠道商质量参差不齐且缺乏专业营销人才 | 第28页 |
| 3.4.3 渠道结构过窄且模式陈旧 | 第28-29页 |
| 3.4.4 渠道激励机制过于单一 | 第29页 |
| 3.4.5 渠道冲突严重 | 第29-31页 |
| 第4章 大庆油田 QY 水厂营销渠道优化设计 | 第31-42页 |
| 4.1 营销渠道优化的原则及目标 | 第31-33页 |
| 4.1.1 营销渠道优化原则 | 第31-32页 |
| 4.1.2 营销渠道优化目标 | 第32-33页 |
| 4.2 QY 水厂营销渠道优化策略 | 第33-42页 |
| 4.2.1 渠道管理优化 | 第33-36页 |
| 4.2.2 渠道质量优化 | 第36-37页 |
| 4.2.3 渠道结构优化 | 第37-39页 |
| 4.2.4 渠道激励优化 | 第39-41页 |
| 4.2.5 化解渠道冲突 | 第41-42页 |
| 第5章 大庆油田 QY 水厂营销渠道优化的保障措施 | 第42-44页 |
| 5.1 完善制度管理体系 | 第42页 |
| 5.2 提升渠道人员市场意识 | 第42-43页 |
| 5.3 完善企业软硬件配备 | 第43-44页 |
| 结论 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 个人简介 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 详细摘要 | 第49-52页 |