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乌斯坦船舶设备(宁波)有限公司采购效率提升研究

论文摘要第4-5页
Abstract of Thesis第5页
第1章 绪论第8-12页
    1.1 选题背景及研究意义第8-9页
    1.2 研究重点及论文框架第9-11页
    1.3 本论文的创新点第11-12页
第2章 采购管理的相关文献研究第12-16页
    2.1 采购管理的发展历程第12-13页
    2.2 采购效率的相关文献第13-16页
第3章 采购理论中提高采购效率的方法讨论第16-24页
    3.1 JIT 采购第16-17页
    3.2 MRP 采购第17-20页
    3.3 集中采购第20-21页
    3.4 VMI第21页
    3.5 采购外包第21-22页
    3.6 总结第22-24页
第4章 乌斯坦船舶设备(宁波)有限公司采购工作现状与采购效率分析第24-37页
    4.1 乌斯坦集团及乌斯坦船舶设备(宁波)有限公司简介第24-25页
    4.2 乌斯坦船舶设备(宁波)有限公司简介公司工作现状第25-30页
    4.3 乌斯坦船舶设备(宁波)有限公司采购效率分析第30-37页
        4.3.1 数据说明第31页
        4.3.2 时间效率的分析第31-33页
        4.3.3 资金成本效率的分析第33-34页
        4.3.4 库存成本的数据分析第34-37页
第5章 乌斯坦船舶设备(宁波)有限公司采购效率优化方案分析第37-48页
    5.1 两种备选方案第37页
    5.2 数据的进一步整理第37-38页
    5.3 备选方案的时间效率测算第38-40页
    5.4 备选方案的资金成本效率测算第40-44页
    5.5 备选方案对库存成本的影响第44-45页
    5.6 备选方案的效率对比与风险分析第45-46页
        5.6.1 备选方案与现行工作方案的效率对比第45页
        5.6.2 备选方案的风险分析第45页
        5.6.3 最终采购效率优化方案第45-46页
    5.7 乌斯坦宁波内部的管理契机与最终采购效率优化方案的实施第46-48页
        5.7.1 乌斯坦宁波内部的管理契机第46页
        5.7.2 最终采购优化方案的实施第46-48页
第6章 研究结论和展望第48-52页
    6.1 研究结论第48页
    6.2 对企业的建议第48-50页
    6.3 研究不足和展望第50-52页
参考文献第52-54页
致谢第54页

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