发展传播视角下区县政务微传播研究--基于“沙坪坝微政务”的分析
| 中文摘要 | 第4-6页 |
| 英文摘要 | 第6-8页 |
| 1 绪论 | 第12-28页 |
| 1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.1.1 信息革命引领政务微传播平台蓬勃发展 | 第12-13页 |
| 1.1.2 新媒体环境下的大众媒介与社会发展 | 第13页 |
| 1.2 研究对象 | 第13-16页 |
| 1.2.1“沙坪坝微政务”简介 | 第14-15页 |
| 1.2.2 选择研究对象的原因 | 第15-16页 |
| 1.3 文献综述 | 第16-25页 |
| 1.3.1 关于政务微传播的研究 | 第16-21页 |
| 1.3.2 区县政务微传播的研究 | 第21-22页 |
| 1.3.3 关于发展传播的文献综述 | 第22-25页 |
| 1.4 研究意义 | 第25-26页 |
| 1.4.1 理论意义 | 第25页 |
| 1.4.2 现实意义 | 第25-26页 |
| 1.5 研究方法 | 第26-27页 |
| 1.6 研究的创新和不足之处 | 第27-28页 |
| 1.6.1 创新之处 | 第27页 |
| 1.6.2 不足之处 | 第27-28页 |
| 2 发展传播与我国区县政务微传播 | 第28-39页 |
| 2.1 概念界定 | 第28-31页 |
| 2.1.1 政务微传播概念厘清 | 第28-30页 |
| 2.1.2 区县政务微传播的范围界定 | 第30-31页 |
| 2.1.3 发展传播视角的阐释 | 第31页 |
| 2.2 发展传播学的理论演进 | 第31-34页 |
| 2.2.1 现代化范式的“生成” | 第32-33页 |
| 2.2.2 现代化范式的“消逝” | 第33-34页 |
| 2.2.3 现代化范式的“重构” | 第34页 |
| 2.3 发展传播学与发展传播 | 第34-37页 |
| 2.3.1 发展传播学在发展中国家的失败 | 第34-35页 |
| 2.3.2 发展传播在中国的出路 | 第35-36页 |
| 2.3.3 信息传播与社会发展的互动关系 | 第36-37页 |
| 2.4 区县政务微传播与地区发展 | 第37-39页 |
| 2.4.1 区县政务微博在地方突发事件中发挥作用 | 第37-38页 |
| 2.4.2 区县政务微信提升基层政府服务能力 | 第38页 |
| 2.4.3 区县政务微传播实现线上线下互动 | 第38-39页 |
| 3“沙坪坝微政务”的实证研究 | 第39-52页 |
| 3.1 定位及功能 | 第39-43页 |
| 3.1.1“沙坪坝微政务”的定位 | 第39-41页 |
| 3.1.2“沙坪坝微政务”的功能与价值 | 第41-43页 |
| 3.2 运营团队及管理架构 | 第43-44页 |
| 3.2.1“沙坪坝微政务”的运营团队 | 第43页 |
| 3.2.2“沙坪坝微政务”的四级管理架构 | 第43-44页 |
| 3.3 工作机制及流程 | 第44-46页 |
| 3.3.1 信息采集 | 第44-45页 |
| 3.3.2 内容编辑与审核 | 第45页 |
| 3.3.3 协作与反馈 | 第45-46页 |
| 3.4 内容呈现方式分析 | 第46-47页 |
| 3.4.1 语言尽可能生动 | 第46页 |
| 3.4.2 表现形式多样化 | 第46-47页 |
| 3.5 互动性分析 | 第47-48页 |
| 3.5.1 回复网友咨询 | 第47-48页 |
| 3.5.2 线下活动增强互动 | 第48页 |
| 3.6 传播效果分析 | 第48-52页 |
| 3.6.1 发布数量和时间统计 | 第49-50页 |
| 3.6.2 图文阅读量与点赞量分析 | 第50-52页 |
| 4 我国区县政务微传播平台的发展审视 | 第52-64页 |
| 4.1 我国区县政务微传播平台的发展现状 | 第52-55页 |
| 4.1.1 区县政务微传播平台的战略布局 | 第52-53页 |
| 4.1.2 区县政务微传播实现多平台联动 | 第53-54页 |
| 4.1.3 区县政务微传播实现多层级覆盖 | 第54-55页 |
| 4.2 我国区县政务微传播平台的主要经验 | 第55-60页 |
| 4.2.1 多种手段打造独特风格 | 第55-57页 |
| 4.2.2“微调查”互动成效显著 | 第57-58页 |
| 4.2.3 团队合作分工机制 | 第58页 |
| 4.2.4 发动用户生产内容 | 第58-59页 |
| 4.2.5 发挥平台矩阵效应 | 第59-60页 |
| 4.3 我国区县政务微传播平台的主要问题 | 第60-64页 |
| 4.3.1 领导和运营人员观念较为保守 | 第60-61页 |
| 4.3.2 人员财务资源配备不足 | 第61-62页 |
| 4.3.3 部门间协调整合有待加强 | 第62页 |
| 4.3.4 缺乏持续规范的保障机制 | 第62-63页 |
| 4.3.5 疏于品牌建设管理 | 第63-64页 |
| 5 我国区县政务微传播发展的整体建议 | 第64-72页 |
| 5.1 改变传播理念 | 第64-66页 |
| 5.1.1 改变观念，建设参与式政务平台 | 第64-65页 |
| 5.1.2 革新理念，打造服务型政务平台 | 第65-66页 |
| 5.2 整合平台资源 | 第66-68页 |
| 5.2.1 整合平台内部资源，组建核心运营团队 | 第66-67页 |
| 5.2.2 整合区内部门资源，搭建新媒体矩阵平台 | 第67页 |
| 5.2.3 整合外部市场资源，共建政务微传播平台 | 第67-68页 |
| 5.3 培育专业队伍 | 第68-69页 |
| 5.3.1 加强专业培训，在基层建立通讯员队伍 | 第68页 |
| 5.3.2 重视草根用户，发动“意见领袖”的力量 | 第68-69页 |
| 5.4 健全保障机制 | 第69-70页 |
| 5.4.1 出台相应管理规范与条例 | 第69-70页 |
| 5.4.2 健全工作考核机制 | 第70页 |
| 5.5 加强品牌建设 | 第70-72页 |
| 5.5.1 打造特色品牌，保持品牌风格 | 第70-71页 |
| 5.5.2 满足公众需求，实现品牌价值 | 第71-72页 |
| 结语 | 第72-73页 |
| 参考文献 | 第73-79页 |
| 附录A：作者攻读硕士学位期间发表论文及科研情况 | 第79-80页 |
| 致谢 | 第80页 |
