可持续发展视角下的企业绩效评价研究--以J汽车股份有限公司为例
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第11-19页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外文献综述 | 第12-16页 |
| 1.2.1 可持续发展研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2.2 企业绩效评价研究现状 | 第14-15页 |
| 1.2.3 研究综述 | 第15-16页 |
| 1.3 研究方法和研究内容 | 第16-19页 |
| 1.3.1 技术路线图 | 第16-17页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第17页 |
| 1.3.3 研究方法 | 第17页 |
| 1.3.4 创新之处 | 第17-19页 |
| 2 企业绩效评价及可持续发展理论概述 | 第19-25页 |
| 2.1 企业绩效评价概述 | 第19-22页 |
| 2.1.1 主要理论 | 第19-20页 |
| 2.1.2 主要绩效方法 | 第20-22页 |
| 2.2 可持续发展概述 | 第22-25页 |
| 2.2.1 可持续发展理论内容 | 第22-23页 |
| 2.2.2 主要理论 | 第23页 |
| 2.2.3 可持续发展对企业绩效评价的影响 | 第23-25页 |
| 3 基于可持续发展的企业绩效评价体系构建 | 第25-29页 |
| 3.1 构成要素 | 第25页 |
| 3.1.1 评价主体 | 第25页 |
| 3.1.2 评价对象 | 第25页 |
| 3.1.3 评价指标 | 第25页 |
| 3.1.4 评价方法 | 第25页 |
| 3.2 基本框架 | 第25-26页 |
| 3.3 评价方法简介 | 第26-29页 |
| 3.3.1 层次分析法 | 第26-27页 |
| 3.3.2 模糊综合评价法 | 第27-29页 |
| 4 J公司绩效评价现状及存在问题 | 第29-34页 |
| 4.1 公司简介 | 第29页 |
| 4.2 公司绩效评价现状 | 第29-32页 |
| 4.2.1 绩效评价的目标 | 第29-30页 |
| 4.2.2 绩效评价体系运行情况 | 第30-32页 |
| 4.3 公司绩效评价存在的问题 | 第32-34页 |
| 4.3.1 绩效评价方面单一 | 第32页 |
| 4.3.2 评价指标标准性不强 | 第32页 |
| 4.3.3 缺乏社会绩效评价和环境绩效评价 | 第32-33页 |
| 4.3.4 绩效评价结果滞后 | 第33页 |
| 4.3.5 绩效管理等同绩效考核 | 第33-34页 |
| 5 建立J公司可持续发展的绩效评价体系 | 第34-54页 |
| 5.1 建立AHP-FCE模型的必要性 | 第34页 |
| 5.2 绩效评价指标选取 | 第34-41页 |
| 5.2.1 经济绩效指标 | 第34-36页 |
| 5.2.2 社会绩效评价指标 | 第36-38页 |
| 5.2.3 环境绩效评价指标 | 第38-41页 |
| 5.3 各指标权重的确定及评价 | 第41-54页 |
| 5.3.1 经济绩效指标权重的确定及评价 | 第41-46页 |
| 5.3.2 社会绩效指标权重的确定及评价 | 第46-50页 |
| 5.3.3 环境绩效指标权重的确定及评价 | 第50-52页 |
| 5.3.4 综合评价 | 第52-54页 |
| 6 J公司提升绩效的相关建议 | 第54-55页 |
| 6.1 提升公司资产管理效率和资金回收速度 | 第54页 |
| 6.2 提升创新能力和人力资本水平 | 第54页 |
| 6.3 强化环保和社会责任意识 | 第54-55页 |
| 结论与不足 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 附录 | 第59-63页 |
