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半城市化地区基层社会治理模式研究--以深圳市坪山新区为例

摘要第5-6页
Abstract第6页
1 绪论第10-14页
    1.1 选题背景和研究意义第10-11页
    1.2 国内外研究现状述评第11-12页
    1.3 研究思路第12-13页
    1.4 研究方法第13页
    1.5 可能创新之处第13-14页
2 相关概念与理论阐释第14-20页
    2.1 相关概念界定第14-16页
        2.1.1 半城市化第14-15页
        2.1.2 城镇化第15-16页
    2.2 社会治理的一般性理论第16-20页
        2.2.1 服务型政府理论第16-17页
        2.2.2 新公共管理理论第17-18页
        2.2.3 治理理论第18-20页
3 深圳市坪山新区社会治理的现状及问题第20-30页
    3.1 坪山新区的“半城市化”特征第20-22页
        3.1.1 经济保持快速发展,社会管理问题突出第20页
        3.1.2 人口结构严重失调,社会融合亟待增强第20-21页
        3.1.3 城市功能发展不足,规划建设底子薄弱第21页
        3.1.4 产业链条仍不完善,产业体系尚未形成第21-22页
        3.1.5 生态环境问题凸显,群众反映日益强烈第22页
    3.2 坪山新区探索社会治理的具体举措第22-24页
        3.2.1 以促进社会融合为目标,凸显治理主体的多元化第22-23页
        3.2.2 以“织网工程”为抓手,推动社会管理的精细化第23页
        3.2.3 以两个国家试点为契机,实施社会服务的标准化第23-24页
        3.2.4 以培育社会组织为载体,探索社会参与的有序化第24页
    3.3 坪山新区社会治理面临的主要问题第24-26页
        3.3.1 流动人口管理失序,社会维稳形势严峻第24-25页
        3.3.2 劳动关系错综复杂,劳资纠纷层出不穷第25页
        3.3.3 基础设施建设缓慢,公共服务能力不足第25页
        3.3.4 基层治理机制滞后,社会自我调控缺位第25-26页
    3.4 坪山新区社会治理存在的突出矛盾第26-27页
        3.4.1 流动人口与户籍人口的矛盾第26页
        3.4.2 原村民与新市民之间的矛盾第26-27页
        3.4.3 农民工与管理者之间的矛盾第27页
    3.5 坪山新区社会治理问题的原因分析第27-30页
        3.5.1 治理主体关系尚未理顺第27-28页
        3.5.2 政府公共服务还不到位第28页
        3.5.3 社会组织活力尚待激发第28-29页
        3.5.4 社会公众参与力度不足第29-30页
4 国内半城市化地区社会治理的经验及启示第30-35页
    4.1 国内半城市化地区推进社会治理的经验第30-32页
        4.1.1 大城市边缘地区的社会治理第30页
        4.1.2 新兴城市化地区的社会治理第30-31页
        4.1.3 大工业聚集地区的社会治理第31-32页
        4.1.4 西部欠发达地区的社会治理第32页
    4.2 国内半城市化地区加强社会治理的几点启示第32-35页
        4.2.1 治理理念由“管控为主”转变为“服务为主”第32-33页
        4.2.2 治理方式由“粗放机械”转变为“智慧精细”第33页
        4.2.3 治理主体由“政府包揽”转变为“多元共治”第33-35页
5 坪山新区创新基层社会治理模式的思路和路径第35-41页
    5.1 主要思路第35-36页
        5.1.1 以创新社会治理为理念,推动向新型城市化转变第35页
        5.1.2 以促进社会融合为目标,实现社会治理的多元化第35页
        5.1.3 以信息化智能化为手段,创新社会管理服务模式第35-36页
    5.2 基本目标第36-37页
        5.2.1 转变职能,推进体制改革,构建“小政府”第36页
        5.2.2 优化服务,强化基层自治,实现“强基层”第36-37页
        5.2.3 多元参与,培育社会组织,打造“大社会”第37页
    5.3 实施路径第37-41页
        5.3.1 厘清治理主体关系,明晰职能边界第37-38页
        5.3.2 加强基层多元共治,促进良性治理第38页
        5.3.3 实施政府体制改革,加快职能转变第38-39页
        5.3.4 推广实施织网工程,优化管理服务第39页
        5.3.5 培育壮大社会组织,激发社会活力第39-40页
        5.3.6 畅通诉求表达渠道,化解社会矛盾第40-41页
6 结论与展望第41-42页
参考文献第42-43页
致谢第43页

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