银光公司物资采购流程优化设计
| 中文摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 一、引言 | 第6-9页 |
| (一) 研究背景 | 第6页 |
| (二) 研究意义 | 第6-7页 |
| (三) 研究思路与框架 | 第7-9页 |
| 二、相关理论综述 | 第9-20页 |
| (一) 供应链与供应链管理理论 | 第9-11页 |
| (二) 采购管理相关理论 | 第11-16页 |
| (三) 业务流程再造与流程优化理论 | 第16-20页 |
| 三、银光公司物资采购流程现状与存在的问题 | 第20-31页 |
| (一) 银光公司简介 | 第20页 |
| (二) 银光公司物资采购流程现状 | 第20-28页 |
| (三) 银光公司现行物资采购流程存在的问题分析 | 第28-31页 |
| 四、银光公司物资采购流程优化方案 | 第31-51页 |
| (一) 采购流程优化设计的原则与目标 | 第31-32页 |
| (二) 采购整体流程优化设计 | 第32-40页 |
| (三) 供应商管理流程优化 | 第40-46页 |
| (四) 库存管理流程优化 | 第46-49页 |
| (五) 采购流程优化的效果评价 | 第49-51页 |
| 五、银光公司物资采购流程优化的实施保障 | 第51-61页 |
| (一) 实施的组织保障 | 第51-56页 |
| (二) 实施的相关管理制度保障 | 第56-58页 |
| (三) 实施的信息系统的构建 | 第58-61页 |
| 六、结论与展望 | 第61-63页 |
| (一) 结论 | 第61页 |
| (二) 展望 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 作者简历 | 第66页 |
