| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 一、导论 | 第9-17页 |
| (一) 研究起源与问题意识 | 第9-10页 |
| (二) 研究状况 | 第10-13页 |
| (三) 核心概念 | 第13页 |
| (四) 个案简介 | 第13-17页 |
| 二、“自助型”养老产生的背景 | 第17-23页 |
| (一) 政府的态度和作为 | 第17-18页 |
| 1、乡镇合并后的得与失 | 第17页 |
| 2、尴尬的“老二”地位 | 第17-18页 |
| 3、资金和人员投入不足 | 第18页 |
| (二) 管理上的困境和希望 | 第18-20页 |
| 1、有限的资金和管理人员 | 第18-19页 |
| 2、村小学的遗产 | 第19页 |
| 3、养老“新政”带来的转机 | 第19-20页 |
| (三) 老年人的特点与需求 | 第20-23页 |
| 1、生存艰难的五保老人 | 第20-21页 |
| 2、年老而力未衰的现实条件 | 第21页 |
| 3、集体合作下的成本与收益 | 第21-23页 |
| 三、“自助型”养老的运作 | 第23-33页 |
| (一) 发展“院办”经济 | 第23-24页 |
| 1、开辟院内荒地,蔬菜规模化 | 第23页 |
| 2、扩建猪圈,扩大养猪规模 | 第23-24页 |
| 3、季节性物资储备 | 第24页 |
| (二) 生产上记“工分” | 第24-27页 |
| 1、菜园子上的临时工 | 第25页 |
| 2、食堂和猪圈里的固定工 | 第25页 |
| 3、“工分”制下的奖与罚 | 第25-27页 |
| (三) 生活上相互扶持 | 第27-29页 |
| 1、夫妻之间的相互照顾 | 第27页 |
| 2、轮椅下对轮椅上的帮扶 | 第27-28页 |
| 3、“草根”医生的关心 | 第28-29页 |
| (四) 组织上自我管理 | 第29-30页 |
| 1、院长负责找钱 | 第29页 |
| 2、三大管理员居中协调 | 第29-30页 |
| 3、吸纳老年人参与管理 | 第30页 |
| (五) 现实的困境 | 第30-33页 |
| 1、入住资格受到限制 | 第31页 |
| 2、无劳动能力人员比重偏大 | 第31页 |
| 3、老年人更高需求得不到满足 | 第31-32页 |
| 4、社会力量投入不足 | 第32页 |
| 5、管理人员工资低 | 第32-33页 |
| 四、经验及启示 | 第33-36页 |
| (一) 自助型养老是农村公共养老模式可能的方向 | 第33页 |
| (二) 自助型养老有赖于地方基层政府的有效支持和管理 | 第33-34页 |
| (三) 农村公共养老应充分调用老年人的积极性 | 第34页 |
| (四) 福利院养老应该由一元向多元化发展 | 第34-36页 |
| 参考文献 | 第36-38页 |
| 致谢 | 第38页 |