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厦门国宇健康管理中心营销策略

摘要第4-6页
Abstract第6-7页
第一章 绪论第12-17页
    第一节 研究背景及意义第12-13页
    第二节 研究对象及方法第13-14页
    第三节 研究思路及框架第14-17页
第二章 文献综述与理论基础第17-24页
    第一节 市场营销理论第17-20页
    第二节 市场竞争理论第20-22页
    第三节 市场定位理论第22-24页
第三章 厦门国宇健康管理中心内外部环境分析第24-42页
    第一节 宏观环境第24-33页
    第二节 微观环境第33-37页
    第三节 企业内部条件分析第37-41页
    本章小结第41-42页
第四章 厦门国宇健康管理中心的市场定位第42-51页
    第一节 SWOT分析第42-48页
    第二节 市场定位第48-49页
    第三节 BCG矩阵分析第49-51页
第五章 厦门国宇健康管理中心组合营销策略研究第51-63页
    第一节 产品策略(硬件和软件)第51-52页
    第二节 价格策略第52-54页
    第三节 渠道策略营销第54-56页
    第四节 促销策略第56-58页
    第五节 人员策略第58-59页
    第六节 有形展示策略第59-61页
    第七节 过程策略第61-63页
第六章 厦门国宇健康管理中心营销策略制定与实施第63-73页
    第一节 加强品牌建设第63页
    第二节 加强人力资源管理第63-65页
    第三节 加强客户关系管理第65页
    第四节 重视企业文化建设第65-66页
    第五节 树立全面的服务营销观念第66-67页
    第六节 管理中心服务标准化建设第67-70页
    第七节 财务管理战略实施和措施第70页
    第八节 改进销售薪酬和绩效管理办法第70-73页
第七章 结论与展望第73-75页
    第一节 主要结论第73页
    第二节 研究展望第73-75页
附件第75-83页
参考文献第83-85页
致谢第85页

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