| 中文摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3页 |
| 中文文摘 | 第4-8页 |
| 第一章 前言 | 第8-10页 |
| 第二章 文献综述 | 第10-16页 |
| 2.1 主要概念辨析 | 第10-12页 |
| 2.1.1 马拉松的定义 | 第10页 |
| 2.1.2 品牌的定义概述 | 第10-11页 |
| 2.1.3 战略的定义概述 | 第11-12页 |
| 2.2 品牌战略研究现状 | 第12-16页 |
| 2.2.1 非体育品牌战略研究现状 | 第12-13页 |
| 2.2.2 体育品牌战略研究 | 第13-16页 |
| 第三章 研究对象与方法 | 第16-18页 |
| 3.1 研究对象 | 第16页 |
| 3.2 研究方法 | 第16-18页 |
| 3.2.1 文献资料法 | 第16页 |
| 3.2.2 数理统计法 | 第16页 |
| 3.2.3 逻辑分析法 | 第16页 |
| 3.2.4 专家访谈法 | 第16页 |
| 3.2.5 SWOT分析方法 | 第16-18页 |
| 第四章 研究结果与讨论 | 第18-44页 |
| 4.1 我国体育赛事的发展概述 | 第18-19页 |
| 4.2 福州国际马拉松的发展历程 | 第19-27页 |
| 4.2.1 马拉松的发展历程与发展特点 | 第19-20页 |
| 4.2.2 福州国际马拉松的发展现状 | 第20-27页 |
| 4.2.2.1 福州国际马拉松面临的优势 | 第22-24页 |
| 4.2.2.2 福州国际马拉松面临的劣势 | 第24-27页 |
| 4.3 福州国际马拉松实施品牌战略的SWOT分析 | 第27-28页 |
| 4.4 福州国际马拉松品牌战略的选择 | 第28-31页 |
| 4.4.1 品牌定位战略 | 第29-30页 |
| 4.4.2 品牌推广战略 | 第30页 |
| 4.4.3 品牌延伸战略 | 第30-31页 |
| 4.5 福州国际马拉松品牌战略实施的现状分析 | 第31-39页 |
| 4.5.1 福州国际马拉松的品牌特征分析 | 第31-32页 |
| 4.5.2 福州国际马拉松的品牌定位分析 | 第32-38页 |
| 4.5.2.1 福州国际马拉松品牌的市场定位分析 | 第32-34页 |
| 4.5.2.2 福州国际马拉松品牌的地理定位分析 | 第34-35页 |
| 4.5.2.3 福州国际马拉松品牌的人群定位分析 | 第35-38页 |
| 4.5.3 福州国际马拉松的品牌推广分析 | 第38-39页 |
| 4.5.3.1 福州国际马拉松品牌的横向推广分析 | 第38-39页 |
| 4.5.3.2 福州国际马拉松品牌的纵向延伸分析 | 第39页 |
| 4.6 福州国际马拉松品牌战略实践不足 | 第39-44页 |
| 4.6.1 赛事品牌经营过程与定位战略的要求存在偏差 | 第39-41页 |
| 4.6.2 品牌延伸的力度略显不足 | 第41-42页 |
| 4.6.3 福州国际马拉松赛的品牌推广缺乏深度 | 第42-44页 |
| 第五章 福州国际马拉松赛品牌战略发展对策及前景展望 | 第44-48页 |
| 5.1 立足全民健身,促进全民健康 | 第44页 |
| 5.2 整合体育-文化-旅游协同发展 | 第44-45页 |
| 5.3 立足安全保障,降低办赛风险系数 | 第45-48页 |
| 第六章 结论和建议 | 第48-50页 |
| 6.1 结论 | 第48页 |
| 6.2 建议 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 附录1 | 第54-56页 |
| 附录2 | 第56-58页 |
| 个人简历 | 第58-61页 |