| 中文摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 一、引言 | 第8-17页 |
| (一)选题由来 | 第8-10页 |
| (二)研究意义 | 第10-11页 |
| (三)行业协会研究综述 | 第11-14页 |
| (四)研究思路与方法 | 第14-17页 |
| 二、多中心治理理论及行业协会改革政策 | 第17-25页 |
| (一)多中心治理理论 | 第17-21页 |
| (二)中国政府行业协会改革政策 | 第21-24页 |
| (三)多中心公共治理理论在本文中的应用 | 第24-25页 |
| 三、多中心治理理论在中国地方有色金属行业协会的实践 | 第25-40页 |
| (一)中国有色金属工业协会历史沿革 | 第25-28页 |
| (二)中国地方有色金属行业协会运行模式现状 | 第28-35页 |
| (三)中国地方有色金属行业协会运行模式比较 | 第35-37页 |
| (四)影响中国地方有色金属行业协会运行模式的重要因素 | 第37-40页 |
| 四、甘肃省冶金有色工业协会运行模式分析 | 第40-54页 |
| (一)甘肃省有色金属工业概况 | 第40-41页 |
| (二)甘肃省冶金有色工业协会运行情况 | 第41-45页 |
| (三)甘肃省冶金有色工业协会运行模式产生的原因 | 第45-50页 |
| (四)甘肃省冶金有色工业协会运行模式面临的问题 | 第50-54页 |
| 五、甘肃省冶金有色工业协会改革路径选择 | 第54-58页 |
| (一)第一阶段：政府职能部门模式 | 第54-55页 |
| (二)第二阶段：国有企业代管模式 | 第55-56页 |
| (三)第三阶段：民间组织模式 | 第56-58页 |
| 六、构建甘肃省有色金属行业多中心治理模式的建议 | 第58-63页 |
| (一)自然层面：增强资源能源储备,保障行业可持续发展 | 第58-59页 |
| (二)政治层面：推动政府职能转型,发挥顶层主导作用 | 第59-60页 |
| (三)经济层面：加快区域市场发展,发挥核心决定作用 | 第60-61页 |
| (四)协会层面：完善协会内部建设,增强协会内在动力 | 第61页 |
| (五)制度层面：构建甘肃省有色金属行业监督指导管理体制 | 第61-63页 |
| 七、结语 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 作者简历 | 第69页 |
