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基于设计思维的自行车行业转型实践探索

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第11-19页
    1.1 研究背景第11-13页
        1.1.1 自行车行业现状和发展趋势第11页
        1.1.2 “互联网+”对自行车行业的影响第11-12页
        1.1.3 课题的目的和意义第12-13页
    1.2 研究的内容和目标第13-16页
        1.2.1 自行车行业研究分析第13-14页
        1.2.2 自行车行业三方关系模型研究第14-15页
        1.2.3 课题范畴中转型预期目标第15-16页
    1.3 研究思路和方法第16-19页
第二章 服务设计和体验设计研究第19-27页
    2.1 服务设计理论研究第19-23页
        2.1.1 服务设计基础理论第19-20页
        2.1.2 服务触点理论第20-21页
        2.1.3 产品服务系统设计模式第21-22页
        2.1.4 服务蓝图工具第22-23页
    2.2 体验设计理论研究第23-27页
        2.2.1 体验经济和体验设计第23-24页
        2.2.2 产品体验设计第24-25页
        2.2.3 产品设计中的情感体验第25页
        2.2.4 关联品牌价值的体验设计第25-27页
第三章 UCC品牌需求研究和转型方案可行性分析第27-37页
    3.1 UCC品牌背景简介第27页
    3.2 UCC品牌需求转化第27-29页
    3.3 转型方案可行性分析第29-37页
        3.3.1 方案方向确定第29-30页
        3.3.2 品牌服务蓝图可行性分析第30-33页
        3.3.3 产品体验设计可行性分析第33-34页
        3.3.4 品牌差异化可行性分析第34-37页
第四章 UCC品牌服务和产品体验设计第37-67页
    4.1 UCC原有品牌定位和服务体系第37-38页
        4.1.1 UCC品牌原有品牌定位第37页
        4.1.2 UCC品牌原有服务体系第37-38页
    4.2 设计研究分析第38-41页
        4.2.1 UCC品牌目标用户需求分析第38-39页
        4.2.2 UCC品牌竞品分析第39-40页
        4.2.3 行业发展趋势分析第40-41页
    4.3 品牌服务设计第41-46页
        4.3.1 品牌形象塑造第41-42页
        4.3.2 销售服务支持第42-43页
        4.3.3 售后服务和用户运维第43页
        4.3.4 基于接触点的服务策略第43-45页
            4.3.4.1 由品牌提供的服务内容第43-44页
            4.3.4.2 由渠道提供的服务内容第44-45页
        4.3.5 信息服务和管理平台第45-46页
    4.4 产品体验设计第46-65页
        4.4.1 核心产品定位优化第46-48页
        4.4.2 智能硬件产品体验升级第48-54页
            4.4.2.1 智能硬件产品设计方案第48-49页
            4.4.2.2 智能硬件产品设计成果介绍第49-54页
        4.4.3 品牌app设计实现第54-63页
            4.4.3.1 用户体验设计分析第55-56页
            4.4.3.2 品牌app功能设计实现第56-63页
        4.4.4 品牌管理平台设计实现第63-65页
    4.5 企业合作模式第65-67页
第五章 UCC运营案例验证第67-71页
    5.1 品牌赛事组织运营案例第67-68页
    5.2 大型骑行赛事互动案例第68页
    5.3 “双十一”促销运营案例第68-71页
第六章 课题总结和展望第71-75页
    6.1 课题行动流程第71-72页
    6.2 课题总结第72页
    6.3 研究创新点第72-73页
    6.4 不足和展望第73-75页
参考文献第75-77页
附录第77-83页
    附录一 放肆骑码表产品说明书第77-78页
    附录二 放肆骑智能硬件产品模型图第78-80页
    附录三 放肆骑app设计效果图第80-83页
致谢第83页

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