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基于市场视角的金宇公司创新战略研究

摘要第1-4页
Abstract第4-9页
1 绪论第9-14页
   ·研究背景第9页
   ·研究意义第9-10页
     ·研究基于市场视角的企业创新理论的内容和方法第9-10页
     ·探索中小企业可持续发展的道路第10页
   ·国内外研究的现状分析第10-11页
     ·国内外研究的现状第10-11页
     ·目前研究存在问题第11页
   ·论文创新点第11页
   ·本文研究的思路和框架第11-14页
     ·研究思路第11-12页
     ·研究框架第12-14页
2 相关理论综述第14-24页
   ·企业创新理论第14-22页
     ·演化过程第14-15页
     ·企业创新因素第15-19页
     ·企业创新的特点第19-20页
     ·基于市场视角的企业创新理论第20-22页
   ·企业战略基础理论第22-23页
     ·企业战略涵义第22页
     ·企业战略特征第22-23页
   ·本章小结第23-24页
3 金宇公司现状分析第24-37页
   ·公司简介第24-25页
     ·金宇公司企业文化第24页
     ·金宇公司组织结构第24-25页
   ·金宇公司经营状况第25-28页
     ·产品现状第25-26页
     ·营销现状第26-28页
   ·金宇公司的内部条件现状第28-31页
     ·人力资源现状第28-30页
     ·物力资源现状第30-31页
   ·基于市场视角的金宇公司现状分析第31-35页
     ·粉末冶金零件产品市场分析第31-33页
     ·基于市场视角的金宇公司存在的问题第33-35页
   ·本章小结第35-37页
4 基于市场视角的金宇公司创新的关键因素确定第37-53页
   ·获取创新因素第37-41页
     ·文献分析法初步获取创新因素第37-38页
     ·行为事件访谈法提炼创新因素第38-41页
   ·问卷调查法进一步确定创新因素第41-46页
     ·问卷设计第41页
     ·描述性统计分析第41-43页
     ·问卷信度分析和效度分析第43-46页
   ·因子分析法分析创新要素第46-49页
   ·回归分析验证创新要素第49-51页
   ·本章小结第51-53页
5 金宇公司创新战略方案第53-65页
   ·营销创新战略第53-55页
     ·增强全员主体营销观念第53页
     ·建立西北地区销售团队第53-54页
     ·充实销售人员数量第54-55页
   ·发展战略的组织结构保障第55-59页
     ·增加市场部第55-56页
     ·增加陕西生产部第56-57页
     ·增加人力资源部第57-59页
   ·加快人才培养、建立和完善激励机制第59-61页
     ·加快人才引进第59页
     ·加强员工教育培训工作第59-60页
     ·建立有效的激励机制第60-61页
   ·实施企业文化创新、增强企业凝聚力第61-62页
     ·培育员工风险意识第61页
     ·要有宽容失败的态度第61页
     ·创建"市场导向,质量优先"的金宇文化第61-62页
     ·树立鼓励竞争的价值观第62页
   ·加强企业产品创新、增强企业核心竞争力第62-64页
     ·淘汰部分产品第63页
     ·加大对冰箱零部件产品的开发第63-64页
   ·本章小结第64-65页
6 结论第65-67页
   ·本研究的主要成果第65页
   ·本研究的不足第65-66页
   ·对未来研究的展望第66-67页
参考文献第67-69页
攻读硕士学位期间发表的论文第69-70页
致谢第70-73页
附录第73-75页

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