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石油销售企业信息化建设项目评估研究--以中石油NJ公司为例

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
第1章 绪论第7-12页
   ·研究背景第7页
   ·研究的目的和意义第7-9页
     ·研究的目的第7-8页
     ·研究的意义第8-9页
   ·研究的主要内容第9-10页
   ·研究的技术路线与方法第10-11页
   ·研究的重点与难点第11-12页
第2章 信息化建设项目相关理论第12-21页
   ·国内外关于信息化以及信息化项目管理现状第12-13页
   ·系统与企业信息化第13-14页
   ·管理信息系统第14-16页
   ·信息项目管理理论第16-21页
     ·信息系统与项目管理第16-17页
     ·信息系统项目的计划,费用与进度管理第17-19页
     ·信息系统建设的质量管理第19-21页
第3章 石油销售企业信息化建设项目研究第21-29页
   ·石油销售企业信息化建设的原则第21-24页
     ·长短期盈利原则第22-23页
     ·有效促进管理原则第23页
     ·提供有效信息原则第23-24页
   ·石油销售企业信息化建设项目介绍第24-26页
     ·基本术语第24页
     ·项目总体规划第24页
     ·项目目标第24-25页
     ·系统的架构第25-26页
   ·石油销售企业信息化建设项目内容第26-29页
     ·实施计划及内容第26-27页
     ·推广实施方法第27页
     ·项目沟通及变更管理第27-29页
第4章 石油销售企业信息化建设项目评估模型构建第29-44页
   ·石油销售企业信息化建设项目评价的原则第29-30页
     ·系统性原则第29页
     ·可测量性原则第29页
     ·层次性原则第29页
     ·定量与定性相结合原则第29-30页
   ·评价体系建立的理论依据第30-33页
     ·评估在项目管理中的关键性第31-32页
     ·评估的方法第32-33页
   ·评价指标体系的建立第33-34页
   ·评价体系指标权重的确定第34-38页
   ·综合评价模型的建立第38-39页
   ·石油销售企业信息化建设项目模糊综合评价实例第39-44页
     ·评价主体的确立第39页
     ·确定评价指标权重第39-41页
     ·确定评价指标的隶属矩阵第41-42页
     ·初级模糊评级第42-43页
     ·二级模糊评价第43-44页
第5章 石油销售企业信息化建设项目的建议第44-46页
   ·明确建设目标第44页
   ·分析销售企业的内外部环境影响第44页
   ·提升企业员工的信息化专业技能第44-45页
   ·构建稳定高效的运维服务后台第45-46页
第6章 研究总结与展望第46-47页
   ·研究的不足第46页
   ·研究的展望第46-47页
致谢第47-48页
参考文献第48-49页

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