| 中文提要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 引言 | 第8-15页 |
| 1.1 选题背景和研究意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 文献综述 | 第10-13页 |
| 1.2.1 国外研究文献 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内研究文献 | 第11-13页 |
| 1.3 理论基础及研究方法 | 第13页 |
| 1.4 研究的创新点和不足 | 第13-14页 |
| 1.5 论文的结构安排 | 第14-15页 |
| 2 我国保险专业代理机构发展现状 | 第15-20页 |
| 2.1 市场主体迅速增加，市场进退有序，淘汰机制作用初步显现 | 第15-17页 |
| 2.2 业务规模增长迅速 | 第17-18页 |
| 2.3 经营效益明显好转 | 第18-19页 |
| 2.4 外部环境不断改善 | 第19-20页 |
| 3 我国保险专业代理机构风险管理状况 | 第20-30页 |
| 3.1 保险专业代理机构面临的主要风险 | 第20-25页 |
| 3.1.1 市场准入风险 | 第20页 |
| 3.1.2 合作模式风险 | 第20-21页 |
| 3.1.3 保险产品风险 | 第21页 |
| 3.1.4 法人治理和内部控制缺失风险 | 第21-22页 |
| 3.1.5 市场行为风险 | 第22-23页 |
| 3.1.6 投保人风险 | 第23页 |
| 3.1.7 财务风险 | 第23-24页 |
| 3.1.8 监管风险 | 第24页 |
| 3.1.9 声誉风险 | 第24-25页 |
| 3.1.10 传递风险 | 第25页 |
| 3.1.11 其他风险 | 第25页 |
| 3.2 风险管理的特殊性 | 第25-26页 |
| 3.2.1 营销渠道的特殊性 | 第25-26页 |
| 3.2.2 销售方式的特殊性 | 第26页 |
| 3.3 我国保险专业代理机构风险管理状况及问题 | 第26-30页 |
| 3.3.1 保险专业代理机构风险管理水平整体较低 | 第27页 |
| 3.3.2 风险管理由外部压力推动，内部缺少动力 | 第27-28页 |
| 3.3.2.1 保险公司未充分履行管理责任 | 第27页 |
| 3.3.2.2 风险管理制度缺失，内控制度执行力弱 | 第27-28页 |
| 3.3.2.3 风险管理主动性差，过分依赖保险监管 | 第28页 |
| 3.3.3 保险专业代理机构风险管理存在漏洞 | 第28页 |
| 3.3.4 信息化建设落后，风险管理缺少依据 | 第28页 |
| 3.3.5 风险管理人才缺乏，理论研究严重滞后 | 第28-30页 |
| 4 保险专业代理机构风险管理的对策 | 第30-41页 |
| 4.1 内部风险管理体系建设 | 第30-34页 |
| 4.1.1 完善公司治理，夯实风险管理根基 | 第31页 |
| 4.1.2 加强内控制度建设，建立风险管理制度保障 | 第31-33页 |
| 4.1.2.1 建立健全激励约束机制制度 | 第32页 |
| 4.1.2.2 建立分级授权、分层管理的分支机构管控制度 | 第32页 |
| 4.1.2.3 设立内部合规部门，增强内部稽核效力 | 第32-33页 |
| 4.1.3 以专业化、规范化为重点构建风险管理合作方向 | 第33页 |
| 4.1.4 培育风险管理意识和理念，加强风险管理文化建设 | 第33页 |
| 4.1.5 加强信息化建设，提升风险管理效率 | 第33-34页 |
| 4.2 外部风险管理体系建设 | 第34-41页 |
| 4.2.1 政府监管风险管理体系建设 | 第34-39页 |
| 4.2.1.1 加强监管制度建设 | 第35-37页 |
| 4.2.1.2 为保险专业代理机构创造良好发展环境 | 第37-39页 |
| 4.2.2 行业自律组织风险管理体系建设 | 第39页 |
| 4.2.3 落实保险公司管理责任 | 第39-40页 |
| 4.2.4 发挥第三方中介机构监督作用 | 第40-41页 |
| 5 结论 | 第41-42页 |
| 致谢 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-46页 |
| 在学期间发表的学术论文和研究成果 | 第46-47页 |
| 详细中英文摘要 | 第47-55页 |
