| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 1. 导论 | 第11-12页 |
| 2. 文献综述 | 第12-14页 |
| 3. ERP系统核心模块分析 | 第14-19页 |
| 3.1 财务系统是ERP系统的核心 | 第14-16页 |
| 3.1.1 中国企业运行内外环境决定ERP系统实施范围有限 | 第14-15页 |
| 3.1.2 业绩评价指标相对完善确定ERP系统核心实施模块 | 第15页 |
| 3.1.3 客观条件限制决定ERP系统需依靠财务系统最终实现模块互动 | 第15-16页 |
| 3.1.4 财务信息比起其他业务数据更能反映公司整体状况 | 第16页 |
| 3.2 实践中核心系统的选择 | 第16-19页 |
| 3.2.1 历史中财务所处地位的回顾 | 第16-17页 |
| 3.2.2 实践中ERP系统落地主要就是实现财务系统的运用 | 第17页 |
| 3.2.3 企业实施ERP动力不足 | 第17-19页 |
| 4. 财务系统的关键是做好标准化 | 第19-22页 |
| 4.1 财务系统分核算系统和合并报表系统 | 第19页 |
| 4.2 合并报表系统与核算系统的非直接对接降低工作效率 | 第19-20页 |
| 4.3 财务系统对上述问题的两种解决方案 | 第20-21页 |
| 4.4 问题解决依靠标准化 | 第21-22页 |
| 5. 减少判断以提高财务信息传递效率 | 第22-28页 |
| 5.1 财务信息传递中速度优先 | 第22-24页 |
| 5.1.1 一般性财务信息传递中的实践选择 | 第22-23页 |
| 5.1.2 速度优先分析 | 第23页 |
| 5.1.3 速度优先中的隐含假设 | 第23页 |
| 5.1.4 质量存在瑕疵的实际处理 | 第23-24页 |
| 5.1.5 速度向质量的单向转化 | 第24页 |
| 5.2 提高财务信息传递速度主要依靠优化流程判断 | 第24-28页 |
| 5.2.1 影响财务信息传递速度的因素分析 | 第24-25页 |
| 5.2.2 流程判断是否存在是影响效率的主要因素 | 第25-26页 |
| 5.2.3 流程判断的性质是影响效率的次要因素 | 第26页 |
| 5.2.4 通过最大程度的优化流程判断提高财务信息传递效率 | 第26-28页 |
| 6. 华润燃气集团中ERP系统的运用情况 | 第28-54页 |
| 6.1 华润燃气集团ERP系统建设简述和评价 | 第28-30页 |
| 6.1.1 华润燃气集团ERP系统建设概况 | 第28-29页 |
| 6.1.2 华润燃气集团ERP系统建设评价 | 第29-30页 |
| 6.2 系统实施前的电子报表时代 | 第30-37页 |
| 6.2.1 从成都燃气公司角度观察一份财务报表的报送 | 第30-31页 |
| 6.2.2 对相关案例的评价 | 第31-35页 |
| 6.2.3 手工报表时代 | 第35-37页 |
| 6.3 核心环节——合并报表系统HFM确立 | 第37-45页 |
| 6.3.1 合并报表系统HFM带来冲击 | 第37-41页 |
| 6.3.2 合并报表系统HFM面临的问题 | 第41-42页 |
| 6.3.3 问题的解决及评价 | 第42-45页 |
| 6.4 核算系统FMS与其他系统对架构进行完善 | 第45-52页 |
| 6.4.1 成员公司的尝试 | 第45-46页 |
| 6.4.2 核算系统FMS取代HFM系统成为数据集成的中心系统 | 第46-48页 |
| 6.4.3 FMS系统的相关问题与评价 | 第48-51页 |
| 6.4.4 资金系统、人力资源系统和物资系统等其他前端系统的接入 | 第51-52页 |
| 6.5 论公平与效率 | 第52-54页 |
| 6.5.1 财务信息中的公平与效率 | 第52页 |
| 6.5.2 ERP系统实施的公平与效率 | 第52-53页 |
| 6.5.3 契约关系中的公平与效率 | 第53-54页 |
| 7. 对于ERP系统中财务系统实施的建议 | 第54-57页 |
| 7.1 对系统实施前所处准备期的建议 | 第54-55页 |
| 7.2 对关键系统实施的建议 | 第55-56页 |
| 7.3 对ERP系统中其他系统实施的建议 | 第56-57页 |
| 结语 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 后记 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62页 |
