| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第11页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3 国内研究的主要观点 | 第12-13页 |
| 1.4 研究内容和研究方法 | 第13-16页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.4.2 研究框架 | 第14-15页 |
| 1.4.3 研究方法 | 第15-16页 |
| 2 商业银行公司治理相关理论研究 | 第16-22页 |
| 2.1 商业银行公司治理的概念界定 | 第16-18页 |
| 2.1.1 商业银行的概念 | 第16-17页 |
| 2.1.2 公司治理的概念 | 第17-18页 |
| 2.2 公司治理的基础理论研究 | 第18-22页 |
| 2.2.1 产权理论 | 第18页 |
| 2.2.2 企业的契约理论 | 第18-19页 |
| 2.2.3 委托-代理理论 | 第19-20页 |
| 2.2.4 利益相关者理论 | 第20-22页 |
| 3 农村商业银行公司治理现状分析 | 第22-34页 |
| 3.1 农村商业银行公司发展现状 | 第22-25页 |
| 3.1.1 农村商业银行经营状况 | 第22-23页 |
| 3.1.2 农村商业银行公司发展回顾 | 第23-24页 |
| 3.1.3 农村商业银行发展趋势 | 第24-25页 |
| 3.2 农村商业银行公司治理中存在的问题 | 第25-32页 |
| 3.2.1 股权结构不合理 | 第25-27页 |
| 3.2.2 内部监督机制存在问题 | 第27-28页 |
| 3.2.3 缺乏完善的市场约束机制 | 第28-29页 |
| 3.2.4 机构设置、权责划分中存在不足 | 第29-30页 |
| 3.2.5 缺乏有效的奖励机制 | 第30-31页 |
| 3.2.6 人力资源结构不完善 | 第31-32页 |
| 3.3 农村商业银行公司治理的必要性分析 | 第32-34页 |
| 4 农村商业银行的公司治理对策研究 | 第34-43页 |
| 4.1 农村商业银行公司治理的目标 | 第34-35页 |
| 4.2 农村商业银行公司治理的原则 | 第35-36页 |
| 4.2.1 关注利益相关者利益原则 | 第35页 |
| 4.2.2 安全稳健原则 | 第35-36页 |
| 4.2.3 重视内部治理原则 | 第36页 |
| 4.3 农村商业银行公司治理对策 | 第36-43页 |
| 4.3.1 完善和优化农村商业银行的股权和组织结构 | 第36-37页 |
| 4.3.2 建立符合银行特点的薪酬奖励机制 | 第37-39页 |
| 4.3.4 健全监督机制,提高风险管理能力 | 第39-40页 |
| 4.3.5 加强债权人治理和市场约束的作用 | 第40-41页 |
| 4.3.6 优化人力资源 | 第41-43页 |
| 5 完善农村商业银行的公司治理的保障措施 | 第43-49页 |
| 5.1 明确公司治理目标的保障 | 第43页 |
| 5.2 建立法人结构制度的保障 | 第43-44页 |
| 5.3 完善农村商业银行公司治理的制度保障 | 第44-45页 |
| 5.4 市场信息透明度保障 | 第45页 |
| 5.5 外部环境治理的保障 | 第45-49页 |
| 6 结论 | 第49-51页 |
| 6.1 研究结论 | 第49-50页 |
| 6.2 研究不足 | 第50页 |
| 6.3 研究展望 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53页 |