| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 选题的背景和意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 论文的选题背景 | 第11-13页 |
| 1.1.2 论文的研究意义 | 第13页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第13-16页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第13-14页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第14-15页 |
| 1.2.3 国内外研究述评 | 第15-16页 |
| 1.3 研究内容及方法 | 第16-18页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16-18页 |
| 第2章 薪酬管理相关理论综述 | 第18-28页 |
| 2.1 薪酬理论 | 第18-22页 |
| 2.1.1 薪酬的概念 | 第18-19页 |
| 2.1.2 薪酬管理的概念 | 第19页 |
| 2.1.3 薪酬管理理论 | 第19-22页 |
| 2.2 激励理论 | 第22-25页 |
| 2.2.1 激励的含义 | 第22页 |
| 2.2.2 激励理论 | 第22-25页 |
| 2.3 国外商业银行薪酬管理的经验 | 第25-28页 |
| 2.3.1 国外商业银行薪酬构成 | 第25-26页 |
| 2.3.2 福利制度 | 第26-27页 |
| 2.3.3 绩效考核 | 第27-28页 |
| 第3章 农行NH分行薪酬管理现状及问题分析 | 第28-38页 |
| 3.1 农行NH分行基本情况 | 第28-29页 |
| 3.2 农行NH分行的薪酬管理概况 | 第29-38页 |
| 3.2.1 农行NH分行薪酬架构 | 第29-31页 |
| 3.2.2 农行NH分行薪酬管理中存在的问题 | 第31-38页 |
| 第4章 完善NH分行薪酬管理的建议 | 第38-47页 |
| 4.1 NH分行薪酬管理完善的指导原则 | 第38-39页 |
| 4.2 完善NH分行薪酬管理的建议 | 第39-47页 |
| 4.2.1 紧贴发展战略,提高管理水平 | 第39-40页 |
| 4.2.2 完善以岗定薪,逐步实现分配的内部公平 | 第40-41页 |
| 4.2.3 薪酬与绩效相结合,丰富薪酬的内涵和活性 | 第41-42页 |
| 4.2.4 建立科学有效绩效评估体系,提高薪酬管理的认可度 | 第42-43页 |
| 4.2.5 调整薪酬结构,建立多元化激励机制,增强对外竞争力 | 第43-45页 |
| 4.2.6 以人为本,增强员工参与度 | 第45-47页 |
| 结论 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
