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我国商业银行盈利模式转变中的问题研究--以中信银行成都分行为例

摘要第4-6页
Abstract第6页
目录第7-9页
1. 绪论第9-14页
    1.1 研究背景与意义第9-10页
    1.2 文献综述第10-13页
    1.3 研究内容与方法第13-14页
2. 商业银行的盈利模式第14-21页
    2.1 批发银行业务第14-15页
    2.2 零售银行业务第15-16页
        2.2.1 零售类的存贷及支付服务第15-16页
        2.2.2 银行卡业务第16页
        2.2.3 个人财富管理业务第16页
    2.3 私人银行业务第16-18页
        2.3.1 财富管理业务第17页
        2.3.2 信托服务第17页
        2.3.3 税务、遗产等的咨询业务第17-18页
    2.4 中间业务第18-21页
3. 中信银行成都分行盈利模式第21-28页
    3.1 中信银行成都分行经营情况综述第21-22页
    3.2 零售业务第22-24页
    3.3 公司业务第24-26页
    3.4 中间业务第26-28页
4. 问题分析及对策建议第28-34页
    4.1 加快零售业务转型第28-32页
        4.1.1 零售业务潜力巨大第28-29页
        4.1.2 零售银行业务开展外部条件良好第29-30页
        4.1.3 发展零售业务也是中信银行成都分行在内的股份制商业银行的内在需求第30-32页
    4.2 中间业务稳步推进第32页
    4.3 提高公司银行业务效率第32-34页
参考文献第34-36页
后记第36-37页
致谢第37页

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