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招商银行私人银行业务发展策略研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
目录第7-10页
插图索引第10-11页
附表索引第11-12页
第1章 绪论第12-26页
    1.1 选题背景及意义第12-14页
        1.1.1 选题背景第12-13页
        1.1.2 研究意义第13-14页
    1.2 理论综述第14-23页
        1.2.1 文献回顾及私人银行业务在我国的发展第14-16页
        1.2.2 私人银行概念及内涵第16-18页
        1.2.3 私人银行与传统零售理财的区别第18-20页
        1.2.4 私人银行重要的产品与服务第20-23页
    1.3 研究思路与研究方法第23-26页
        1.3.1 研究方法及思路第23-24页
        1.3.2 论文框架第24-26页
第2章 招商银行私人银行业务现状分析第26-43页
    2.1 招商银行私人银行目标客户概况第26-33页
        2.1.1 私人银行发展的客户基础第26-28页
        2.1.2 财富的地域分布特征第28-29页
        2.1.3 高净值人群特征第29-31页
        2.1.4 高净值客户金融需求第31-32页
        2.1.5 高净值客户增值服务需求第32-33页
    2.2 招商银行私人银行业务发展概况第33-35页
        2.2.1 招商银行私人银行业务规模简介第33-34页
        2.2.2 招商银行私人银行人才队伍发展情况第34页
        2.2.3 招商银行私人银行的机构组织形式第34-35页
    2.3 招商银行私人银行业务竞争SWOT分析第35-42页
        2.3.1 招商银行私人银行业务的竞争优势第35-38页
        2.3.2 招商银行私人银行业务的竞争劣势第38-39页
        2.3.3 招商银行私人银行业务的机会第39-40页
        2.3.4 招商银行私人银行业务的威胁第40-41页
        2.3.5 招商银行私人银行业务SWOT分析结论第41-42页
    2.4 本章小结第42-43页
第3章 招商银行私人银行业务的发展目标与定位第43-56页
    3.1 招商银行发展私人银行业务的宏观战略意义第43-47页
        3.1.1 招商银行面临的政治环境第43-44页
        3.1.2 招商银行面临的经济环境第44-45页
        3.1.3 招商银行面临的社会环境第45页
        3.1.4 招商银行面临的科技环境第45页
        3.1.5 发展私人银行业务是招商银行转型的重要举措第45-47页
    3.2 招商银行私人银行业务行业竞争态势分析第47-53页
        3.2.1 同行业竞争者分析第48-49页
        3.2.2 供应商的议价能力分析第49页
        3.2.3 购买者的议价能力分析第49-50页
        3.2.4 潜在进入者威胁分析第50-51页
        3.2.5 替代品威胁分析第51页
        3.2.6 私人银行业务的竞争态势分析结论第51-53页
    3.3 招商银行开展私人银行业务发展目标与定位第53-55页
        3.3.1 招商银行开展私人银行业务战略发展目标第53-54页
        3.3.2 招商银行私人银行业务发展的定位策略第54-55页
    3.4 本章小结第55-56页
第4章 招商银行私人银行业务发展策略实施及保障第56-70页
    4.1 招商银行私人银行业务发展策略的实施第56-65页
        4.1.1 招商银行私人银行业务品牌策略的实施第57-58页
        4.1.2 招商银行私人银行专业化策略的实施第58-64页
        4.1.3 招商银行私人银行差异化策略的实施第64-65页
    4.2 招商银行私人银行业务发展策略实施的保障措施第65-68页
        4.2.1 招商银行私人银行业务发展策略实施的组织保障第65-66页
        4.2.2 招商银行私人银行业务发展策略实施的制度保障第66-67页
        4.2.3 招商银行私人银行业务发展策略实施的IT支持保障第67-68页
    4.3 招商银行私人银行业务发展策略的绩效评估与持续推进第68-69页
        4.3.1 私人银行业务策略实施的绩效评估第68-69页
        4.3.2 私人银行业务策略实施的持续推进第69页
    4.4 本章小结第69-70页
结论第70-72页
参考文献第72-74页
致谢第74页

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