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保险企业采购人员人格特质、招聘甄选及工作绩效研究

致谢第4-5页
摘要第5-6页
Abstract第6-7页
1 引言第11-14页
    1.1 选题背景第11页
    1.2 研究意义第11-12页
    1.3 研究内容与技术路线第12-14页
        1.3.1 研究内容第12-13页
        1.3.2 技术路线第13-14页
2 文献综述第14-31页
    2.1 采购管理的发展与我国保险企业的采购管理现状第14-17页
        2.1.1 采购管理的发展第14-15页
        2.1.2 我国保险企业采购的现状第15-16页
        2.1.3 保险企业采购范围和采购方式第16-17页
    2.2 人格特质与制度感知的相关研究第17-22页
        2.2.1 人格特质第17-20页
        2.2.2 制度感知第20-22页
    2.3 员工工作绩效与综合采购绩效的相关研究第22-27页
        2.3.1 员工工作绩效的相关研究第22-24页
        2.3.2 综合采购绩效的相关研究第24-27页
    2.4 人员招聘甄选评价的相关研究第27-29页
    2.5 本章小结第29-31页
3 保险企业采购人员人格特质、制度感知与工作绩效的关系研究第31-65页
    3.1 保险企业采购人员的特点及工作绩效影响因素访谈第31-35页
        3.1.1 保险公司采购人员的特点及素质要求分析第31-33页
        3.1.2 保险公司采购人员工作绩效影响因素访谈第33-35页
    3.2 理论分析与基本假设的提出第35-40页
        3.2.1 采购人员人格特质对工作绩效的影响分析第35-37页
        3.2.2 采购人员人格特质对制度感知的影响分析第37-38页
        3.2.3 采购人员制度感知对工作绩效的影响分析第38-40页
    3.3 变量的测度第40-44页
        3.3.1 人格特质变量的测度第40-42页
        3.3.2 制度感知变量的测度第42-43页
        3.3.3 员工工作绩效变量的测度第43-44页
    3.4 研究方法设计第44-49页
        3.4.1 问卷设计第44-45页
        3.4.2 样本设计第45-46页
        3.4.3 分析方法设计第46-49页
    3.5 问卷的信度与效度分析第49-59页
        3.5.1 调查问卷的描述性统计第49-53页
        3.5.2 问卷的信度与效度第53-59页
    3.6 实证研究结果与分析第59-63页
        3.6.1 保险企业采购人员人格特质与工作绩效的关系研究第59-61页
        3.6.2 保险企业采购人员人格特质与制度感知的关系研究第61-63页
        3.6.3 保险企业采购人员制度感知与工作绩效的关系研究第63页
    3.7 本章小结第63-65页
4 考虑人格特质的保险企业采购人员招聘甄选机制研究第65-79页
    4.1 保险企业采购人员甄选指标体系及方法选用第65-67页
        4.1.1 考虑人格特质的采购人员甄选评价指标体系的建立第65-66页
        4.1.2 采购人员招聘甄选评价方法的选用第66-67页
    4.2 基于区间数的TOPSIS方法及其应用第67-70页
        4.2.1 传统TOPSIS法的基本步骤第68-69页
        4.2.2 基于区间数型属性值类型的TOPSIS法第69-70页
    4.3 基于区间数TOPSIS方法的采购人员甄选第70-77页
        4.3.1 建立决策矩阵并进行规范化处理第70-72页
        4.3.2 基于离差最大化原理确定区间数指标权重第72-76页
        4.3.3 基于区间数TOPSIS方法的采购人员甄选评价第76-77页
    4.4 本章小结第77-79页
5 基于个人平衡计分卡的保险企业采购人员工作绩效管理研究第79-110页
    5.1 个人工作绩效管理常用方法第79-80页
    5.2 保险企业采购人员工作绩效管理现状分析第80-88页
        5.2.1 保险企业采购部门的基本组织机构设置第81-83页
        5.2.2 采购人员工作绩效管理的现状第83-86页
        5.2.3 采购人员工作绩效管理中存在的主要问题第86-87页
        5.2.4 保险企业运用个人平衡计分卡开展绩效管理的意义第87-88页
    5.3 采购人员个人平衡计分卡绩效管理系统设计思路第88-90页
        5.3.1 设计原则第88-89页
        5.3.2 设计的总体思路第89-90页
        5.3.3 采购人员个人平衡计分卡四个层面的关系第90页
    5.4 采购人员战略地图与个人平衡计分卡的开发设计第90-96页
        5.4.1 采购人员战略地图的开发第90-93页
        5.4.2 采购人员个人平衡计分卡的设计第93-96页
    5.5 基于Vauge集的采购人员绩效考核方法应用第96-106页
        5.5.1 基于Vague集模糊多属性决策的TOPSIS方法第96-99页
        5.5.2 采购人员绩效考核指标设定与方法选择第99-101页
        5.5.3 指标权重的确定第101-103页
        5.5.4 采购人员工作绩效考核方法的应用第103-106页
    5.6 基于个人平衡计分卡的采购人员工作绩效考核系统实施第106-109页
        5.6.1 采购人员工作绩效管理的运行第106-107页
        5.6.2 采购人员工作绩效管理系统的PDCA循环第107-109页
    5.7 本章小结第109-110页
6 结论第110-112页
参考文献第112-123页
附录A 保险公司采购人员工作绩效影响因素访谈提纲第123-124页
附录B 调查问卷第124-129页
作者简历及在学研究成果第129-132页
学位论文数据集第132页

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