险资举牌动因与效应--以“宝能系”举牌万科为例
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-10页 |
| 1.1 研究背景及选题意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第9页 |
| 1.1.2.1 理论意义 | 第9页 |
| 1.1.2.2 实践意义 | 第9页 |
| 1.2 研究思路及框架 | 第9-10页 |
| 1.3 研究方法 | 第10页 |
| 1.4 本文创新之处 | 第10页 |
| 2 相关文献综述 | 第10-15页 |
| 2.1 举牌动因文献综述 | 第10-13页 |
| 2.2 举牌效应文献综述 | 第13-14页 |
| 2.3 评述 | 第14-15页 |
| 3 “宝能系”举牌万科案例介绍 | 第15-18页 |
| 3.1 举牌简介 | 第15页 |
| 3.2 “宝能系”简介 | 第15-16页 |
| 3.3 万科简介 | 第16-17页 |
| 3.4 “宝能系”举牌万科过程 | 第17-18页 |
| 4 “宝能系”举牌万科动因分析 | 第18-27页 |
| 4.1 “宝能系”具有大量可支配的自由现金流 | 第19-24页 |
| 4.1.1 外部原因——公众资金投资渠道受限 | 第19-22页 |
| 4.1.2 内部原因——万能险的迅猛增长 | 第22-24页 |
| 4.2 具有现实可行的投资标的 | 第24-27页 |
| 5 “宝能系”举牌万科效应分析 | 第27-33页 |
| 5.1 对险资的效应分析 | 第27-30页 |
| 5.1.1 知名度提高促进业务发展 | 第27-29页 |
| 5.1.2 概念炒作推升投资收益 | 第29-30页 |
| 5.2 对被举牌公司的效应分析 | 第30-33页 |
| 5.2.1 股权之争的效应分析 | 第30-32页 |
| 5.2.2 股价上涨的效应分析 | 第32-33页 |
| 5.3 对市场和投资者的效应分析 | 第33页 |
| 5.3.1 对市场的效应分析 | 第33页 |
| 5.3.2 对投资者的效应分析 | 第33页 |
| 6 总结与建议 | 第33-36页 |
| 6.1 案例分析总结 | 第33-34页 |
| 6.2 建议 | 第34-35页 |
| 6.3 本案例分析的不足之处 | 第35-36页 |
| 主要参考文献 | 第36-38页 |
| 致谢 | 第38页 |
