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地方政府融资平台财务风险控制问题初探--以苏州高新公司为例

摘要第9-11页
abstract第11-13页
1 引言第14-23页
    1.1 研究背景和意义第14-15页
    1.2 文献综述第15-20页
        1.2.1 公司财务风险管理理论的研究第15-16页
        1.2.2 地方政府融资平台财务风险的研究第16-18页
        1.2.3 地方政府融资平台财务风险控制的研究第18-19页
        1.2.4 文献述评第19-20页
    1.3 研究思路与方法第20-21页
    1.4 本文的框架第21-23页
2 地方政府融资平台财务风险控制的理论概述第23-30页
    2.1 财务风险的理论概述第23-24页
        2.1.1 财务风险的定义第23页
        2.1.2 财务风险的种类第23-24页
    2.2 财务风险控制的类型第24-25页
        2.2.1 事前控制第24-25页
        2.2.2 事中控制第25页
        2.2.3 事后控制第25页
    2.3 地方政府融资平台财务风险控制的策略第25-26页
        2.3.1 分散风险法第25-26页
        2.3.2 缓冲风险法第26页
        2.3.3 降低风险法第26页
    2.4 地方政府融资平台财务风险的理论基础第26-30页
        2.4.1 财政分权理论第26-27页
        2.4.2 委托代理理论第27-28页
        2.4.3 风险管理理论第28-30页
3 苏州高新财务风险控制存在的问题及原因剖析第30-46页
    3.1 苏州高新公司的概况第30-32页
        3.1.1 苏州高新公司简介第30-31页
        3.1.2 苏州高新公司的发展状况介绍第31-32页
    3.2 苏州高新公司财务风险控制中存在的问题第32-41页
        3.2.1 对潜在财务风险的识别不足第32-33页
        3.2.2 筹资压力大偿债风险高第33-36页
        3.2.3 政府导向性经营整体盈利性不足第36-38页
        3.2.4 资本运营及资金管理缺乏效率第38-41页
    3.3 苏州高新公司的财务风险控制问题存在的原因第41-46页
        3.3.1 财务控制上缺乏必要的规范与预警第41-42页
        3.3.2 分税制下中央与地方财权与事权不对称第42-43页
        3.3.3 承担区域开发职责项目选择受限第43-44页
        3.3.4 资金管理制度混乱管理意识淡薄第44-46页
4 新加坡和日本融资平台公司财务风险控制经验借鉴第46-51页
    4.1 构建法律规范和风险测控体系是首要任务第46-47页
        4.1.1 促进平台管理法制化第46-47页
        4.1.2 建立完善的风险预警系统第47页
    4.2 缓解融资压力是降低偿债风险的重要保证第47-48页
        4.2.1 健全地方财政体制第47-48页
        4.2.2 高效利用债券市场第48页
    4.3 平台公司市场化运作是提高投资效率必然选择第48-49页
        4.3.1 建立现代企业管理制度第48页
        4.3.2 精选项目适度投资第48-49页
        4.3.3 向市场运作模式转变第49页
    4.4 重视预算和人才是提高资本运营效率的关键第49-51页
        4.4.1 做好企业的预算管理第49页
        4.4.2 建立科学的人才管理体制第49-51页
5 苏州高新公司财务风险控制的若干建议第51-60页
    5.1 健全政策规范加强风险监控第51-52页
        5.1.1 完善对融资平台的政策规范第51-52页
        5.1.2 建立公司财务风险预警系统第52页
    5.2 加强地方政府和融资平台的债务管理第52-54页
        5.2.1 地方政府债务管理科学化第52-53页
        5.2.2 优化资本结构适度负债经营第53-54页
    5.3 市场化运作探索公司发展转型之路第54-57页
        5.3.1 政府实行间接管理第54-55页
        5.3.2 精选投资项目提高盈利能力第55-56页
        5.3.3 探索市场化转型发展之路第56-57页
    5.4 加强资金管理完善用人机制第57-60页
        5.4.1 实行资金预算管理第57页
        5.4.2 建立合理的资金管理制度第57-59页
        5.4.3 改进人才管理体制第59-60页
结束语第60-61页
参考文献第61-64页
致谢第64页

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