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JT银行HN分行小微企业信贷风险控制研究

摘要第3-4页
abstract第4-5页
1 绪论第8-12页
    1.1 研究背景第8-9页
    1.2 研究意义和方法第9页
        1.2.1 研究意义第9页
        1.2.2 研究方法第9页
    1.3 研究内容和框架第9-12页
2 文献综述第12-20页
    2.1 小微企业的界定第12-13页
    2.2 信贷风险的概念与内容第13-14页
    2.3 信贷风险控制理论第14-16页
        2.3.1 信贷风险控制涵义第14页
        2.3.2 信贷风险控制相关理论第14-16页
    2.4 信贷风险控制研究综述第16-18页
        2.4.1 国外信贷风险控制研究综述第16-17页
        2.4.2 国内信贷风险控制研究综述第17-18页
    2.5 本章小结第18-20页
3 JT银行HN分行小微企业信贷风险控制现状及存在问题第20-35页
    3.1 JT银行HN分行简介第20-21页
    3.2 JT银行HN分行小微企业信贷业务现状第21-26页
        3.2.1 小微企业融资现状第21-22页
        3.2.2 小微企业信贷风险识别第22-23页
        3.2.3 JT银行对小微企业的信贷支持第23-24页
        3.2.4 HN分行小微企业信贷现状第24-26页
    3.3 JT银行HN分行小微企业信贷风险控制现状第26-32页
        3.3.1 信贷风险控制组织结构现状第26-28页
        3.3.2 信贷风险控制制度现状第28-29页
        3.3.3 信贷风险控制流程现状第29-32页
    3.4 HN分行小微企业信贷风险控制存在的问题第32-34页
    3.5 本章小结第34-35页
4 JT银行HN分行小微企业信贷风险控制的优化策略第35-50页
    4.1 小微企业信贷风险控制优化目标及思路第35页
        4.1.1 优化目标第35页
        4.1.2 优化思路第35页
    4.2 优化小微企业信贷风险控制组织结构第35-38页
        4.2.1 优化信贷风险控制组织的原则第35-36页
        4.2.2 信贷风险控制的组织结构及其职能第36-38页
    4.3 完善信贷风险控制制度第38-41页
        4.3.1 制定信用评级管控制度第38-39页
        4.3.2 建立统一的授信管理制度第39页
        4.3.3 建立内外协作的风险控制制度第39-40页
        4.3.4 健全信贷档案管理制度第40-41页
    4.4 建全规范统一的信贷流程第41-47页
        4.4.1 建全小微企业内部评级体系第41-44页
        4.4.2 建全统一授信管理体系第44-46页
        4.4.3 建立健全风险预警体系第46-47页
    4.5 优化前后的对比分析第47-48页
    4.6 本章小结第48-50页
5 JT银行HN分行小微业务信贷风险控制案例分析第50-61页
    5.1 案例背景介绍第50-52页
        5.1.1 YS公司基本情况第50页
        5.1.2 供应链网络情况第50-51页
        5.1.3 YS公司财务情况第51-52页
    5.2 案例应用具体步骤第52-59页
        5.2.1 贷款客户对象分析第52-54页
        5.2.2 核心企业能力分析第54-56页
        5.2.3 授信管理第56-58页
        5.2.4 风险控制措施第58-59页
        5.2.5 申报结论第59页
    5.3 案例分析的启示第59-60页
    5.4 本章小结第60-61页
6 JT银行HN分行小微企业信贷风险控制的保障措施第61-64页
    6.1 营造审慎合规的信贷文化第61页
    6.2 组建小微企业信贷服务团队第61-62页
    6.3 持续优化信贷信息系统建设第62-63页
    6.4 本章小结第63-64页
7 研究结论及展望第64-66页
致谢第66-67页
参考文献第67-69页

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