| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 绪论 | 第8-14页 |
| 一、IPTV概述 | 第14-16页 |
| (一) IPTV介绍 | 第14页 |
| (二) 相似业务辨析 | 第14-16页 |
| 二、三网融合背景下的IPTV | 第16-21页 |
| (一) IPTV业务的衍生背景 | 第16-19页 |
| (二) IPTV与三网融合的关系 | 第19-21页 |
| 三、电信运营IPTV业务的环境分析 | 第21-26页 |
| (一) 外部宏观环境分析(PEST分析) | 第21页 |
| (二) 行业中观环境分析(波特五力分析模型) | 第21-22页 |
| (三) 内部微观环境分析(SWOT分析与价值链分析) | 第22-26页 |
| 四、国内外IPTV业务发展现状对比 | 第26-32页 |
| (一) 全球IPTV业务的发展现状 | 第26-28页 |
| (二) 国内外IPTV业务发展现状对比 | 第28-32页 |
| 五、IPTV发展的问题 | 第32-35页 |
| (一) 政策向广电方倾斜 | 第32页 |
| (二) 内容短缺与同质化 | 第32-33页 |
| (三) 运营模式不完善 | 第33页 |
| (四) 市场混乱无序 | 第33-34页 |
| (五) 没有固定的收视人群 | 第34-35页 |
| 六、电信发展IPTV的竞争策略研究 | 第35-46页 |
| (一) 注重自身发展的核心策略 | 第35-38页 |
| 1、自主开发节目内容 | 第35-36页 |
| 2、积极扩展承载渠道 | 第36-37页 |
| 3、全面创新增值服务 | 第37-38页 |
| (二) 注重互利共赢的合作策略 | 第38-41页 |
| 1、与广电部门共同享用牌照 | 第38-39页 |
| 2、与内容提供商共同培育内容 | 第39-40页 |
| 3、与设备供应商共同开发产品 | 第40-41页 |
| (三) 注重用户体验的市场策略 | 第41-46页 |
| 1、不同类型的用户培养不同的使用习惯 | 第41-43页 |
| 2、不同程度的业务收取不同的套餐资费 | 第43-45页 |
| 3、不同的发展时期运用不同的营销手段 | 第45-46页 |
| 结论 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
| 致谢 | 第50页 |