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同方股份并购壹人壹本的并购动因及并购效应分析

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
1 绪论第9-18页
    1.1 选题背景及意义第9-10页
        1.1.1 选题背景第9页
        1.1.2 选题意义第9-10页
    1.2 文献综述第10-16页
        1.2.1 国外并购动因文献综述第10-12页
        1.2.2 国外并购效应文献综述第12-13页
        1.2.3 国内并购动因文献综述第13-14页
        1.2.4 国内并购效应文献综述第14-15页
        1.2.5 文献评述第15-16页
    1.3 研究思路、方法和结构安排第16页
    1.4 本文的创新点第16-18页
2 理论基础第18-20页
    2.1 并购动因理论第18页
        2.1.1 市场势力理论第18页
        2.1.2 规模经济理论第18页
        2.1.3 战略调整理论第18页
        2.1.4 效率理论第18页
    2.2 并购效应理论第18-20页
        2.2.1 市场份额效应第18-19页
        2.2.2 规模经济效应第19页
        2.2.3 资源获取效应第19页
        2.2.4 协同效应第19-20页
3 同方股份并购壹人壹本背景及过程介绍第20-25页
    3.1 并购背景第20页
    3.2 并购双方简介第20-21页
        3.2.1 同方股份简介第20页
        3.2.2 壹人壹本简介第20-21页
    3.3 并购过程第21-25页
        3.3.1 并购过程简介第21-22页
        3.3.2 并购协议的主要内容第22-23页
        3.3.3 同方股份并购壹人壹本的结果第23-25页
4 同方股份并购动因分析第25-28页
    4.1 获取优势资源,打破行业壁垒第25页
    4.2 提高市场份额,提升竞争力第25-26页
    4.3 达到规模经济,增强整体实力第26页
    4.4 政府大力支持、实行政策优惠第26页
    4.5 实现协同效应,充分发挥优势第26-28页
5 同方股份并购效应研究第28-35页
    5.1 资源获取效应第28-29页
    5.2 市场份额效应第29页
    5.3 规模经济效应第29-30页
    5.4 财务协同效应第30-32页
    5.5 经营协同效应第32-33页
    5.6 本章小结第33-35页
6 研究结论及建议第35-37页
    6.1 案例研究结论及建议第35-36页
        6.1.1 研究结论第35页
        6.1.2 研究建议第35-36页
    6.2 本案例分析的不足第36-37页
参考文献第37-40页
后记第40-41页
攻读学位期间取得的科研成果清单第41页

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