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地方政府中期预算管理研究--以上海市闵行区为例

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第1章 绪论第7-16页
    1.1 研究背景与研究问题第7-8页
    1.2 研究方法与研究思路第8-9页
    1.3 研究创新与研究意义第9-10页
        1.3.1 结论创新第9页
        1.3.2 理论意义第9页
        1.3.3 实践意义第9-10页
    1.4 研究综述第10-12页
        1.4.1 论文第10-12页
        1.4.2 著作第12页
    1.5 概念界定第12-16页
        1.5.1 中期预算第12-15页
        1.5.2 项目库管理第15-16页
第2章 上海市闵行区政府中期预算分析第16-28页
    2.1 上海市实施中期预算概况第16-17页
    2.2 闵行区中期预算项目库滚动管理的实践分析第17-22页
        2.2.1 项目库管理流程第18-22页
    2.3 上海市闵行区编制 2016-2018 年政府中期财政规划实施案例第22-25页
    2.4 中期预算试点经验与问题总结第25-28页
第3章 地方政府引入中期预算的必要性分析第28-34页
    3.1 适应预算管理改革和发展的趋势第28-29页
    3.2 弥补现行预算制度的不足第29-31页
    3.3 有利于地方政府绩效预算管理第31-34页
第4章 地方政府引入中期预算可行性分析第34-40页
    4.1 财政改革不断深入是实施中期预算的内在动力第34-35页
    4.2 中期预算改革从试点工作取得经验第35-36页
    4.3 雄厚的财政实力为实施中期预算提供财力支撑第36-38页
    4.4 完善项目库建设为实施中期预算提供技术支持第38-40页
第5章 改进地方政府中期预算方法第40-48页
    5.1 地方政府实施中期预算的困境第40-42页
        5.1.1 中期预算法律依据空白第40页
        5.1.2 部门规划与中期预算契合度不够第40-41页
        5.1.3 中期预算执行约束力低第41页
        5.1.4 中期预算管理理念的转变第41-42页
    5.2 实施中期预算的保障措施第42-44页
        5.2.1 加快立法,中期预算有法可依第42页
        5.2.2 领导重视,决策层面统一思想第42-43页
        5.2.3 明确职责,各部门形成合力第43页
        5.2.4 统筹规划,建立并完善配套措施第43-44页
    5.3 地方政府实施中期预算的方法第44-48页
        5.3.1 完善中期预算项目库运行机制第44-45页
        5.3.2 选取中期预算实施的领域和范围第45-47页
        5.3.3 引入外部参与中期预算的效果评价第47-48页
致谢第48-49页
参考文献第49-50页

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