| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第9-10页 |
| 1.3 高管人员的界定 | 第10-11页 |
| 1.4 研究内容、方法与思路 | 第11-14页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第11-12页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第12页 |
| 1.4.3 研究思路 | 第12-14页 |
| 1.5 本文创新点 | 第14-15页 |
| 2 理论基础、文献综述与文献评述 | 第15-25页 |
| 2.1 理论基础 | 第15-17页 |
| 2.1.1 经济责任审计 | 第15-16页 |
| 2.1.2 绩效管理 | 第16页 |
| 2.1.3 绩效棱镜 | 第16-17页 |
| 2.2 文献综述 | 第17-21页 |
| 2.2.1 国外文献综述 | 第17-18页 |
| 2.2.2 国内文献综述 | 第18-21页 |
| 2.3 文献评述 | 第21-25页 |
| 3 S公司高管人员经济责任审计存在的问题与原因分析 | 第25-31页 |
| 3.1 S公司基本情况简介 | 第25-26页 |
| 3.2 S公司高管人员经济责任审计的现状 | 第26-27页 |
| 3.3 S公司高管人员经济责任审计实施存在的主要问题 | 第27-30页 |
| 3.3.1 高管人员薪酬审计不全面 | 第27-28页 |
| 3.3.2 高管人员使用综合绩效不完整 | 第28-29页 |
| 3.3.3 高管人员离任流程无审核 | 第29页 |
| 3.3.4 高管人员问责机制不健全 | 第29-30页 |
| 3.4 存在问题的原因分析 | 第30-31页 |
| 3.4.1 领导层对高管人员审计的认知不足 | 第30页 |
| 3.4.2 审计制度在企业内部贯彻不力 | 第30页 |
| 3.4.3 审计人员能力有待提高 | 第30页 |
| 3.4.4 高管人员审计实施环境的欠缺 | 第30-31页 |
| 4 S公司高管人员经济责任审计设计研究 | 第31-47页 |
| 4.1 指导思想与审计原则 | 第31-32页 |
| 4.2 顶层设计：S公司高管人员经济责任审计框架搭建 | 第32-33页 |
| 4.3 基于绩效棱镜的S公司高管人员经济责任审计评价指标构建 | 第33-44页 |
| 4.3.1 招聘薪酬审计环节指标 | 第34-35页 |
| 4.3.2 任期经济责任审计环节指标 | 第35-42页 |
| 4.3.3 离任审计环节 | 第42-44页 |
| 4.4 基于绩效棱镜的S公司高管人员经济责任审计体系流程再造 | 第44-47页 |
| 5 S公司高管L先生任期经济责任审计模拟验证 | 第47-51页 |
| 5.1 审计目的 | 第47页 |
| 5.2 审计模拟 | 第47-49页 |
| 5.3 审计结论 | 第49-51页 |
| 6 研究结论与建议 | 第51-55页 |
| 6.1 研究结论 | 第51页 |
| 6.2 S公司实施高管人员经济责任审计的主要建议 | 第51-54页 |
| 6.2.1 改善高管人员经济责任审计的内部运行环境 | 第51-52页 |
| 6.2.2 完善高管人员经济效益审计的运行流程基础 | 第52页 |
| 6.2.3 加大高管人员经济责任审计的经济支撑力度 | 第52页 |
| 6.2.4 建立健全高管人员绩效奖励和惩罚机制 | 第52-53页 |
| 6.2.5 营造以人本思想为导向的企业审计文化氛围 | 第53-54页 |
| 6.3 局限性 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-61页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文及取得的研究成果 | 第61页 |
