| 摘要 | 第7-8页 |
| Abstract | 第8页 |
| 1 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-11页 |
| 1.1.1 现实背景 | 第9页 |
| 1.1.2 理论背景 | 第9-11页 |
| 1.2 研究意义与目的 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究意义 | 第11页 |
| 1.2.2 研究目的 | 第11-12页 |
| 1.3 研究内容与基本思路 | 第12页 |
| 1.4 研究方法 | 第12-14页 |
| 2 文献综述 | 第14-22页 |
| 2.1 相关理论基础 | 第14-15页 |
| 2.2 领导正直研究综述 | 第15-17页 |
| 2.2.1 概念界定 | 第15-17页 |
| 2.2.2 概念比较 | 第17页 |
| 2.3 领导正直的测量 | 第17-19页 |
| 2.3.1 结构维度 | 第17-18页 |
| 2.3.2 测量工具 | 第18-19页 |
| 2.4 领导正直的前因研究 | 第19-20页 |
| 2.5 领导正直的后效研究 | 第20-22页 |
| 3 中国情境下领导正直量表的修订 | 第22-30页 |
| 3.1 问题的提出 | 第22页 |
| 3.2 研究方法 | 第22-24页 |
| 3.3 数据分析与结果 | 第24-28页 |
| 3.3.1 探索性因素分析 | 第24-25页 |
| 3.3.2 验证性因素分析 | 第25-26页 |
| 3.3.3 信度和效度检验 | 第26-27页 |
| 3.3.4 人口学差异检验 | 第27-28页 |
| 3.4 讨论及分析 | 第28-29页 |
| 3.5 结论和展望 | 第29-30页 |
| 4 领导正直与员工信任、下属工作绩效的关系研究 | 第30-44页 |
| 4.1 研究目的 | 第30-31页 |
| 4.2 理论述评与研究假设 | 第31-34页 |
| 4.2.1 员工信任 | 第31页 |
| 4.2.2 工作绩效 | 第31-32页 |
| 4.2.3 领导正直与员工信任、下属工作绩效的关系 | 第32-34页 |
| 4.3 研究方法 | 第34-37页 |
| 4.3.1 研究对象和数据收集 | 第34-36页 |
| 4.3.2 测量工具 | 第36页 |
| 4.3.3 数据分析方法 | 第36-37页 |
| 4.4 实证分析 | 第37-42页 |
| 4.4.1 量表的信度与效度分析 | 第37-40页 |
| 4.4.2 变量的描述性统计与相关性分析 | 第40页 |
| 4.4.3 领导正直对员工信任的回归分析 | 第40-41页 |
| 4.4.4 领导正直对下属工作绩效的回归分析 | 第41页 |
| 4.4.5 员工信任对下属工作绩效的回归分析 | 第41-42页 |
| 4.4.6 员工信任的中介作用的检验 | 第42页 |
| 4.5 分析与讨论 | 第42-44页 |
| 4.5.1 领导正直与员工信任、下属工作绩效的关系 | 第42-43页 |
| 4.5.2 本研究对理论的贡献 | 第43-44页 |
| 5 研究结论与展望 | 第44-48页 |
| 5.1 研究结果讨论 | 第44-45页 |
| 5.1.1 量表修订的结论 | 第44页 |
| 5.1.2 领导正直与员工信任、下属工作绩效的关系结论 | 第44-45页 |
| 5.2 研究的主要创新点 | 第45页 |
| 5.3 管理启示 | 第45-46页 |
| 5.4 研究的局限性与未来研究方向 | 第46-48页 |
| 5.4.1 研究的局限性 | 第46页 |
| 5.4.2 未来研究方向 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-53页 |
| 附录1 | 第53-54页 |
| 附录2 | 第54-55页 |
| 附录3 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
