| 中文摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 绪论 | 第9-16页 |
| 一、研究背景 | 第9页 |
| 二、研究目的及意义 | 第9-10页 |
| 三、国内外研究现状 | 第10-12页 |
| 四、研究内容及方法 | 第12-15页 |
| 五、创新点 | 第15-16页 |
| 第一章 理论基础 | 第16-29页 |
| 第一节 相关概念的界定 | 第16-21页 |
| 一、职业生涯 | 第16-17页 |
| 二、知识型员工 | 第17-21页 |
| 第二节 员工激励概述 | 第21-25页 |
| 一、员工激励的概念 | 第21页 |
| 二、员工激励的主要内容 | 第21-24页 |
| 三、员工激励的影响因素 | 第24-25页 |
| 第三节 相关理论 | 第25-27页 |
| 一、职业发展阶段理论 | 第25-26页 |
| 二、激励理论 | 第26-27页 |
| 本章小结 | 第27-29页 |
| 第二章 职业生涯初期企业知识型员工激励满意度的调查 | 第29-38页 |
| 第一节 调查问卷的设计及样本情况 | 第29-31页 |
| 一、调查问卷的设计 | 第29-30页 |
| 二、调查样本的基本情况 | 第30-31页 |
| 第二节 调查问卷的发放与收回 | 第31-32页 |
| 一、调查问卷的发放 | 第31-32页 |
| 二、调查问卷的收回 | 第32页 |
| 第三节 调查问卷的统计分析 | 第32-37页 |
| 一、关于知识型员工特点统计分析 | 第32-33页 |
| 二、关于工作积极性满意度统计分析 | 第33-34页 |
| 三、关于领导者素质满意度统计分析 | 第34页 |
| 四、关于薪酬福利满意度统计分析 | 第34-35页 |
| 五、关于职业生涯规划满意度统计分析 | 第35-37页 |
| 本章小结 | 第37-38页 |
| 第三章 职业生涯初期企业知识型员工激励存在的问题及原因分析 | 第38-45页 |
| 第一节 职业生涯初期企业知识型员工激励存在的问题 | 第38-41页 |
| 一、物质激励存在的主要问题 | 第38-39页 |
| 二、非物质激励存在的主要问题 | 第39-41页 |
| 第二节 职业生涯初期企业知识型员工激励问题的原因分析 | 第41-44页 |
| 一、忽视企业文化的影响 | 第41-42页 |
| 二、管理者对激励系统性认识的不足 | 第42-43页 |
| 三、管理者对激励方式操作的不当 | 第43-44页 |
| 四、忽视知识型员工的潜能开发 | 第44页 |
| 本章小结 | 第44-45页 |
| 第四章 职业生涯初期企业知识型员工激励策略的改进 | 第45-51页 |
| 第一节 提高管理者对激励的认识 | 第45-46页 |
| 第二节 激励内容的改进 | 第46-49页 |
| 一、物质激励策略的改进 | 第46-48页 |
| 二、非物质激励策略的改进 | 第48-49页 |
| 第三节 企业文化的创新 | 第49-50页 |
| 本章小结 | 第50-51页 |
| 结论 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 附录 | 第56-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
