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中等职业学校财务内部控制研究--以FL学校为例

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第9-21页
    1.1 研究背景第9-11页
    1.2 研究意义第11页
    1.3 文献综述第11-17页
        1.3.1 内部控制文献综述第11-14页
        1.3.2 学校财务管理文献综述第14-16页
        1.3.3 文献述评第16-17页
    1.4 研究思路、基本方法第17-19页
        1.4.1 研究思路第17页
        1.4.2 研究方法第17-19页
    1.5 研究的框架内容第19-21页
2 财务内部控制的理论基础第21-23页
    2.1 内部控制的理论基础第21页
        2.1.1 控制论第21页
        2.1.2 信息论第21页
    2.2 财务管理的理论基础第21-23页
        2.2.1 现代资产组合理论第21-22页
        2.2.2 交易成本理论第22页
        2.2.3 代理理论第22-23页
3 中等职业技术学校财务内部控制第23-31页
    3.1 中等职业技术学校概述第23-25页
        3.1.1 中等职业技术学校的发展简况第23-24页
        3.1.2 中等职业技术学校特点第24-25页
    3.2 中等职业技术学校财务内部控制的作用第25页
    3.3 中等职业技术学校财务内部控制与企业财务内部控制的差异第25-27页
    3.4 中等职业技术学校财务内部控制存在的问题第27-31页
        3.4.1 控制环境不完善第27页
        3.4.2 风险评估机制不健全第27页
        3.4.3 控制活动比较薄弱第27-28页
        3.4.4 信息与沟通存在阻碍第28页
        3.4.5 监督检查难以发挥应有效应第28-31页
4 FL学校财务内部控制现状及问题分析第31-39页
    4.1 FL学校概况第31-33页
    4.2 FL中等职业技术学校财务内部控制关键风险点第33-35页
        4.2.1 招生就业风险点第33-34页
        4.2.2 学校基建风险点第34-35页
        4.2.3 学校采购风险点第35页
    4.3 FL中等职业技术学校学校财务内部控制存在的问题第35-39页
        4.3.1 内控环境不理想第35页
        4.3.2 预算战略思维缺乏第35-36页
        4.3.3 财务制度不完善,内控机制不健全第36-37页
        4.3.4 风险管理不健全,监控机制效果不佳第37-39页
5 改善FL学校财务内部控制的对策建议第39-53页
    5.1 改善内部控制环境第39-44页
        5.1.1 优化FL学校的组织结构第39-40页
        5.1.2 建立合理的绩效薪酬制度第40-44页
    5.2 建立预算控制制度第44页
    5.3 完善财务制度,建立良好的内部控制制度第44-50页
        5.3.1 授权审批控制第44页
        5.3.2 利用相互牵制原则实行不相容职务分离控制第44-45页
        5.3.3 在FL学校建立科学的会计系统控制制度第45页
        5.3.4 完善FL学校的收费制度第45页
        5.3.5 招生就业管理控制第45-46页
        5.3.6 学校基建管理控制第46-47页
        5.3.7 学校采购管理控制第47-50页
    5.4 建立学校财务风险监控的评价体系第50-53页
        5.4.1 确定FL学校风险控制目标第50页
        5.4.2 识别FL学校存在的风险第50页
        5.4.3 建立FL学校风险应对策略第50-51页
        5.4.4 针对FL学校风险评估的监督和评价第51-53页
6 结论与展望第53-55页
致谢第55-57页
参考文献第57-59页
个人简历、在学期间发表的学术论文及取得的研究成果第59页

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