| 摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5-7页 |
| 1 选题依据 | 第10-12页 |
| 2 选题目的与意义 | 第12-14页 |
| 2.1 选题目的 | 第12页 |
| 2.2 选题意义 | 第12-14页 |
| 2.2.1 理论意义 | 第12页 |
| 2.2.2 实践意义 | 第12-14页 |
| 3 研究述评 | 第14-20页 |
| 3.1 相关概念界定 | 第14-16页 |
| 3.1.1 体育社团 | 第14页 |
| 3.1.2 管理体制 | 第14-15页 |
| 3.1.3 运行机制 | 第15-16页 |
| 3.2 体育社团管理体制方面的研究综述 | 第16-17页 |
| 3.3 体育社团运行机制方面的研究综述 | 第17-20页 |
| 4 研究对象及方法 | 第20-24页 |
| 4.1 研究对象 | 第20页 |
| 4.2 研究方法 | 第20-24页 |
| 4.2.1 文献资料法 | 第20页 |
| 4.2.2 访谈法 | 第20页 |
| 4.2.3 问卷调查法 | 第20-22页 |
| 4.2.4 实地考察法 | 第22-23页 |
| 4.2.5 数理统计法 | 第23-24页 |
| 5 结果与分析 | 第24-44页 |
| 5.1 山西腾飞职工体育俱乐部的发展概况 | 第24-27页 |
| 5.1.1 山西腾飞职工体育俱乐部发展背景 | 第24页 |
| 5.1.2 山西腾飞职工体育俱乐部发展过程 | 第24-27页 |
| 5.2 山西腾飞职工体育俱乐部的管理体制分析 | 第27-29页 |
| 5.2.1 山西腾飞职工体育俱乐部的组织管理模式 | 第27-28页 |
| 5.2.2 山西腾飞职工体育俱乐部的组织机构 | 第28-29页 |
| 5.2.3 山西腾飞职工体育俱乐部出台了一系列规章制度 | 第29页 |
| 5.3 山西腾飞职工体育俱乐部的运行机制分析 | 第29-40页 |
| 5.3.1 山西腾飞职工体育俱乐部动力机制 | 第30-33页 |
| 5.3.2 山西腾飞职工体育俱乐部的发展机制 | 第33-37页 |
| 5.3.3 山西腾飞职工体育俱乐部的人力资源保障机制 | 第37-38页 |
| 5.3.4 山西腾飞职工体育俱乐部的信息联络机制 | 第38-39页 |
| 5.3.5 山西腾飞职工体育俱乐部的约束机制 | 第39-40页 |
| 5.4 理事会员单位对山西腾飞职工体育俱乐部的满意度评价 | 第40-41页 |
| 5.4.1 加入时间不同的理事会员单位对山西腾飞职工体育俱乐部的满意度评价 | 第40-41页 |
| 5.4.2 加入途径不同的理事会员单位对山西腾飞职工体育俱乐部的满意度评价 | 第41页 |
| 5.5 山西腾飞职工体育俱乐部发展对策讨论 | 第41-44页 |
| 5.5.1 内源动力与外源动力协同发力，进一步完善动力机制 | 第41-42页 |
| 5.5.2 俱乐部持久运行需要会员机制、竞赛机制、培训机制的不断创新 | 第42页 |
| 5.5.3 规范完善以自律机制和激励机制为核心的人力资源保障机制 | 第42-43页 |
| 5.5.4 建立快捷全面的信息联络机制 | 第43页 |
| 5.5.5 规范完善合理的约束机制使俱乐部获得生命力 | 第43-44页 |
| 6 结论 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-52页 |
| 附录A | 第52-56页 |
| 附录B | 第56-57页 |
