L公司供应链质量管理改进研究
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究的背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第11页 |
| 1.2 供应链质量管理研究及现状 | 第11-12页 |
| 1.3 研究的内容及结构安排 | 第12-14页 |
| 第2章 供应链质量管理的理论概述 | 第14-20页 |
| 2.1 质量管理 | 第14-16页 |
| 2.1.1 质量管理的含义 | 第14页 |
| 2.1.2 质量管理的发展阶段 | 第14-16页 |
| 2.2 供应链管理 | 第16-18页 |
| 2.3 供应链质量管理 | 第18-20页 |
| 第3章 L公司供应链质量管理现状 | 第20-34页 |
| 3.1 L公司企业概况 | 第20-25页 |
| 3.2 同行业对比供应链质量管理 | 第25-26页 |
| 3.2.1 质量控制资源对比 | 第25页 |
| 3.2.2 质量验收标准对比 | 第25-26页 |
| 3.2.3 对供应商有关处罚对比 | 第26页 |
| 3.3 供应链质量管理的主要问题点 | 第26-34页 |
| 3.3.1 零部件入厂检验环节 | 第26-29页 |
| 3.3.2 供应商绩效表现缺乏评价 | 第29-32页 |
| 3.3.3 缺乏统一管理体系与合作共赢 | 第32-34页 |
| 第4章 L公司供应链质量管理改进 | 第34-57页 |
| 4.1 供应商入厂检验优化 | 第34-42页 |
| 4.1.1 零部件入厂检验流程分析 | 第34-39页 |
| 4.1.2 零部件入厂检验流程优化 | 第39-42页 |
| 4.2 供应商选择与绩效评价模型 | 第42-52页 |
| 4.2.1 供应商绩效评价模型 | 第42-50页 |
| 4.2.2 供应商选择评价模型 | 第50-52页 |
| 4.3 全面推进ISO9001质量管理体系 | 第52-57页 |
| 第5章 供应链质量管理优化效果评价 | 第57-72页 |
| 5.1 入厂检验流程优化效果评价 | 第57-61页 |
| 5.2 供应商选择与绩效模型应用 | 第61-69页 |
| 5.2.1 供应商绩效评价模型应用 | 第61-68页 |
| 5.2.2 供应商选择评价模型应用 | 第68-69页 |
| 5.3 全局共赢的质量管理体系评价 | 第69-72页 |
| 第6章 总结与展望 | 第72-74页 |
| 6.1 供应链质量管理改进的总结 | 第72页 |
| 6.2 对供应链质量管理未来的展望 | 第72-74页 |
| 结论 | 第74-76页 |
| 致谢 | 第76-77页 |
| 参考文献 | 第77-80页 |
