| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第1章 前言 | 第9-14页 |
| 1.1 选题的背景与意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究的目的和意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.3 国内外研究现状综述 | 第12页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第12-14页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 第2章 全面预算管理理论及国内外石油企业实践总结 | 第14-20页 |
| 2.1 全面预算管理理论概述 | 第14-16页 |
| 2.1.1 全面预算管理的涵义 | 第14页 |
| 2.1.2 全面预算管理的特点 | 第14-15页 |
| 2.1.3 全面预算管理的内容和职能 | 第15-16页 |
| 2.1.4 全面预算管理的流程 | 第16页 |
| 2.2 国内外石油企业实践总结 | 第16-20页 |
| 2.2.1 国外石油企业实践总结 | 第16-17页 |
| 2.2.2 国内石油企业实践总结 | 第17-18页 |
| 2.2.3 启示与借鉴 | 第18-20页 |
| 第3章 胜利地质录井公司预算管理现状及问题分析 | 第20-25页 |
| 3.1 胜利地质录井公司概况 | 第20页 |
| 3.2 胜利地质录井公司预算管理现行做法 | 第20-22页 |
| 3.2.1 预算机构及人员设置 | 第20-21页 |
| 3.2.2 预算编报和平衡 | 第21页 |
| 3.2.3 预算过程管理 | 第21页 |
| 3.2.4 预算分析 | 第21-22页 |
| 3.3 胜利地质录井公司预算管理中存在的问题及分析 | 第22-25页 |
| 3.3.1 预算平衡压力逐年加大 | 第22-23页 |
| 3.3.2 预算管理机制需要进一步完善 | 第23页 |
| 3.3.3 预算管理基础工作较为薄弱 | 第23-24页 |
| 3.3.4 预算对生产经营的指导作用需要进一步发挥 | 第24页 |
| 3.3.5 预算压力没有有效传递到基层和职工 | 第24-25页 |
| 第4章 胜利地质录井公司全面预算管理方案的构建 | 第25-37页 |
| 4.1 胜利地质录井公司全面预算管理的总体框架 | 第25-27页 |
| 4.2 胜利地质录井公司全面预算管理方案的具体内容 | 第27-37页 |
| 4.2.1 全面预算管理组织的健全完善 | 第27-28页 |
| 4.2.2 全面预算的形成及指标分解 | 第28-31页 |
| 4.2.3 预算运行的全面全员控制 | 第31-33页 |
| 4.2.4 全面预算的调整 | 第33-34页 |
| 4.2.5 全面预算的分析 | 第34-35页 |
| 4.2.6 全面预算的监督与考核 | 第35-37页 |
| 第5章 胜利地质录井公司全面预算管理方案的应用 | 第37-46页 |
| 5.1 全面预算管理方案应用实例 | 第37-43页 |
| 5.1.1 精细分解预算责任指标 | 第37-39页 |
| 5.1.2 健全完善预控体系和监控节点的运行 | 第39-41页 |
| 5.1.3 动态诊断考核和实时优化管理措施 | 第41-42页 |
| 5.1.4 应用情况总结 | 第42-43页 |
| 5.2 全面预算方案应用的保障措施及改进建议 | 第43-46页 |
| 5.2.1 在全面预算管理中引入对标管理理念 | 第43-44页 |
| 5.2.2 强化经营目标对预算体系的约束力 | 第44页 |
| 5.2.3 做好评价预算目标科学合理的工作 | 第44页 |
| 5.2.4 完善预算信息管理 | 第44-46页 |
| 第6章 结论 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 攻读硕士学位期间取得的学术成果 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50页 |
