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时间驱动作业成本法在A企业的应用研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
1.绪论第8-15页
    1.1 研究背景及研究意义第8-9页
        1.1.1 研究背景第8页
        1.1.2 研究意义第8-9页
    1.2 研究方法及研究路线第9-10页
        1.2.1 研究方法第9-10页
        1.2.2 研究路线第10页
    1.3 文献综述第10-15页
        1.3.1 国外研究综述第10-12页
        1.3.2 国内研究综述第12-15页
2.制造业成本核算方法简介第15-23页
    2.1 制造成本法及其分析第15-16页
    2.2 作业成本法的基本理论第16-17页
        2.2.1 作业成本法核算流程第16页
        2.2.2 作业成本法的局限性第16-17页
    2.3 时间驱动作业成本法的基本理论第17-23页
        2.3.1 时间驱动作业成本法概述第18页
        2.3.2 时间驱动作业成本法核算流程第18-21页
        2.3.3 时间驱动作业成本法的优势第21-23页
3.A企业制造成本法核算现状分析第23-30页
    3.1 A企业基本概况第23-24页
        3.1.1 A企业简介第23-24页
        3.1.2 A企业组织架构第24页
    3.2 A企业成本核算内容第24-27页
        3.2.1 A企业生产工艺流程第24-26页
        3.2.2 A企业产品成本核算流程第26页
        3.2.3 A企业制造成本法下的成本核算第26-27页
    3.3 A企业成本核算存在的问题第27-30页
4.A企业实施时间驱动作业成本法的应用研究第30-44页
    4.1 A企业推行时间驱动作业成本法的适用性分析第30-31页
    4.2 A企业引入时间驱动作业成本法的可行性分析第31-32页
    4.3 A企业实施时间驱动作业成本法下的成本核算第32-39页
        4.3.1 确定作业中心及与资源关系第32-34页
        4.3.2 确定单位时间产能成本第34-36页
        4.3.3 确定作业成本动因率第36-38页
        4.3.4 产品成本核算第38-39页
    4.4 制造成本法与时间驱动作业成本法下成本核算比较分析第39-44页
        4.4.1 成本核算结果比较分析第39-41页
        4.4.2 闲置产能分析第41-44页
5.A企业实施时间驱动作业成本法的保障措施第44-46页
    5.1 强化成本动因分析第44页
    5.2 健全成本管控机制第44页
    5.3 完善绩效考核制度第44-45页
    5.4 及时更新成本动因率第45页
    5.5 加强人才培养第45-46页
6.结论与展望第46-48页
    6.1 结论第46-47页
    6.2 展望第47-48页
参考文献第48-52页
致谢第52页

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