基层青年公务员职业现状与管理机制设计--以开封市Y区为例
| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 1 绪论 | 第13-21页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第13-15页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第13-14页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第14-15页 |
| 1.2 国内外文献综述 | 第15-18页 |
| 1.2.1 国内文献综述 | 第15-16页 |
| 1.2.2 国外文献综述 | 第16-18页 |
| 1.3 研究目的与内容 | 第18页 |
| 1.3.1 研究目的 | 第18页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第18页 |
| 1.4 研究思路与方法 | 第18-19页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第18-19页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第19页 |
| 1.5 研究创新 | 第19-21页 |
| 2 相关概念及理论基础 | 第21-29页 |
| 2.1 相关概念 | 第21-24页 |
| 2.1.1 公务员的概念 | 第21页 |
| 2.1.2 基层公务员的概念 | 第21页 |
| 2.1.3 青年公务员的概念及特征 | 第21-22页 |
| 2.1.4 管理机制的概念 | 第22页 |
| 2.1.5 激励的概念 | 第22-24页 |
| 2.2 理论基础 | 第24-29页 |
| 2.2.1 马斯洛的“需求层次理论” | 第24-25页 |
| 2.2.2 洛克和休斯的“目标设置理论” | 第25-26页 |
| 2.2.3 亚当斯的“公平理论” | 第26页 |
| 2.2.4 斯金纳的“强化理论” | 第26-29页 |
| 3 基层青年公务员职业现状调查 | 第29-37页 |
| 3.1 问卷调查结果统计 | 第29-32页 |
| 3.1.1 考核流于形式 | 第29-30页 |
| 3.1.2 薪酬水平偏低 | 第30-31页 |
| 3.1.3 奖惩措施不足 | 第31页 |
| 3.1.4 诉求难以受理 | 第31-32页 |
| 3.2 影响因素分析 | 第32-37页 |
| 3.2.1 社会因素 | 第32-33页 |
| 3.2.2 经济因素 | 第33-34页 |
| 3.2.3 环境因素 | 第34-35页 |
| 3.2.4 个人因素 | 第35-37页 |
| 4 基层管理机制存在的问题及原因 | 第37-41页 |
| 4.1 竞争不公平 | 第37页 |
| 4.2 薪酬激励不足 | 第37-39页 |
| 4.3 漠视个人权益 | 第39-40页 |
| 4.4 管理部门不明确 | 第40-41页 |
| 5 改善基层青年公务员职业现状的管理机制设计 | 第41-49页 |
| 5.1 兼顾公平与效率 | 第41-42页 |
| 5.1.1 避免任人唯亲 | 第41-42页 |
| 5.1.2 尊重个人差异 | 第42页 |
| 5.2 建立合理的薪酬体系 | 第42-43页 |
| 5.3 规范完善管理体系 | 第43-45页 |
| 5.3.1 严格依法依规管理 | 第43-44页 |
| 5.3.2 正负激励双管齐下 | 第44页 |
| 5.3.3 鼓励按需激励 | 第44-45页 |
| 5.4 优化管理配套设施 | 第45-49页 |
| 5.4.1 完善管理机构设置 | 第45-46页 |
| 5.4.2 明确管理范围 | 第46页 |
| 5.4.3 创造良好的实施环境 | 第46-49页 |
| 6 结论与展望 | 第49-51页 |
| 6.1 本文结论 | 第49页 |
| 6.2 研究局限及展望 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 附录 | 第53-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
