| 中文摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 绪论 | 第9-21页 |
| 一、研究背景 | 第9-10页 |
| 二、研究目的与意义 | 第10-11页 |
| （一）研究目的 | 第10页 |
| （二）研究意义 | 第10-11页 |
| 三、国内外研究现状 | 第11-18页 |
| （一）国内研究现状 | 第11-14页 |
| （二）国外研究现状 | 第14-18页 |
| 四、研究思路与方法 | 第18-19页 |
| （一）研究思路 | 第18-19页 |
| （二）研究方法 | 第19页 |
| 五、研究重点、难点与创新点 | 第19-21页 |
| （一）研究重点 | 第19页 |
| （二）研究难点 | 第19-20页 |
| （三）研究创新点 | 第20-21页 |
| 第一章 哈尔滨市公益一类事业单位现行薪酬制度 | 第21-43页 |
| 第一节 相关概念的界定 | 第21-23页 |
| 一、事业单位的概念 | 第21-22页 |
| 二、公益类事业单位与公益一类事业单位 | 第22页 |
| 三、薪酬制度与事业单位薪酬制度 | 第22-23页 |
| 第二节 哈尔滨市公益一类事业单位概况 | 第23-29页 |
| 一、哈尔滨市经济、社会概况 | 第23-27页 |
| 二、哈尔滨市公益一类事业单位的主要构成 | 第27-29页 |
| 第三节 哈尔滨市公益一类事业单位现行薪酬制度：以H单位为例 | 第29-41页 |
| 一、H单位概况 | 第29-30页 |
| 二、H单位薪酬体系概况 | 第30-41页 |
| 本章小结 | 第41-43页 |
| 第二章 哈尔滨市公益一类事业单位薪酬制度改革存在的问题与原因分析 | 第43-53页 |
| 第一节 哈尔滨市公益一类事业单位薪酬制度改革存在的问题分析 | 第43-48页 |
| 一、薪酬管理较为混乱 | 第43-44页 |
| 二、激励性作用未有效发挥 | 第44-46页 |
| 三、与当地经济社会发展脱节 | 第46-47页 |
| 四、重公平、轻效率 | 第47-48页 |
| 第二节 哈尔滨市公益一类事业单位薪酬制度改革存在问题的原因分析 | 第48-51页 |
| 一、“路径依赖”理论 | 第48-49页 |
| 二、自上而下的体制依赖 | 第49-50页 |
| 三、制度设计的政策依赖 | 第50-51页 |
| 四、考评体系的工具依赖 | 第51页 |
| 本章小结 | 第51-53页 |
| 第三章 哈尔滨市公益一类事业单位薪酬制度改革思路与对策建议 | 第53-63页 |
| 第一节 哈尔滨市公益一类事业单位薪酬制度改革思路 | 第53-57页 |
| 一、自上而下和自下而上相结合 | 第53-54页 |
| 二、静态化与动态化管理相结合 | 第54-55页 |
| 三、公平与效率相结合 | 第55-56页 |
| 四、社会性和经济性相结合 | 第56-57页 |
| 第二节 哈尔滨市公益一类事业单位薪酬制度改革的对策建议 | 第57-62页 |
| 一、薪酬标准的协商机制 | 第57-58页 |
| 二、薪酬结构的动态调整机制 | 第58-59页 |
| 三、薪酬合理性的多元评估机制 | 第59-62页 |
| 本章小结 | 第62-63页 |
| 结论 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-69页 |
| 附录 | 第69-72页 |
| 致谢 | 第72页 |
